Как монетизировать идею для бизнеса (5 видео)

Содержание

Монетизация бизнеса: 10 моделей для стартапов и соцсетей
5 моделей монетизации стартапов
Freemium
Subscribe
Транзакции
Рекламная модель
Перепродажа
Монетизация российских компаний в соцсетях: статистика
Монетизация бизнеса в и
Предоставление товаров и услуг
Демонстрация рекламы
Дополнительные способы
Вывод
Пять рабочих схем монетизации стартапов — Офтоп на vc.ru
1. Модель freemium
2. Модель подписки (subscribe)
3. Транзакционная модель
4. Рекламная модель
5. Перепродажа
Монетизация идей: как заработать на патентах
Прежде всего оформи патент
Продажа лицензии на использование
Получение доходов от судебных процессов
Продажа патента
Перепродажа патентов
Эффективная технология монетизации идей
Технология богатства
Монетизация идей это просто
Монетизация идей как удовольствие
Монетизация идей как источник богатства
Как запатентовать и монетизировать изобретение
Как появился ёстик?
Поиск аудитории
Неоднозначная конкуренция
Оформление патента в России
Замкнутый круг
📹 Видео

Видео:Как монетизировать ваши навыки и таланты. Идеи для бизнеса в 2024 годуСкачать

Монетизация бизнеса: 10 моделей для стартапов и соцсетей

Как найти новые источники прибыли? Каким образом внедрить их, чтобы получить больший доход? Узнайте об этом из нашей статьи.

Что означает термин «монетизация бизнеса».
Какие существуют модели монетизации бизнеса.
Какими способами монетизируется стартап.
Как монетизировать бизнес в социальных сетях.

Монетизация бизнеса – набор действий, направленных на поиск и внедрение способов для увеличения прибыльности предприятия. В монетизации заинтересован каждый бизнесмен, стремящийся к большему заработку и развитию компании.

Прочитав этот материал, вы сможете выбрать ту модель монетизации своего бизнеса, которая принесет наибольшую прибыль.

5 моделей монетизации стартапов

Стартапы нуждаются в монетизации не меньше, чем полноценные бизнес-проекты. В США, где формируется большая часть всех стартапов мира, применяются свыше 50 действенных моделей монетизации бизнеса. В России методик значительно меньше. К проверенным относятся 5 моделей, которые показали реальную эффективность в условиях российской экономики.

Freemium

Модель оптимальна для получения прибыли от цифрового продукта, аудитория которого равна как минимум 1 млн человек.

Это может быть сайт, мобильное приложение, игра для компьютеров или других платформ.

Суть в том, что базисный функционал продукта предлагается бесплатно, на дополнительные опции устанавливается конкретная цена. Альтернатива – показ пользователям рекламных объявлений.

Конверсия модели Freemium составляет в среднем от 1 % до 3 %. Эту систему используют:

Социальные сети. Сервисы зарабатывают на демонстрации рекламных объявлений, на комиссии с оплат пользователей в приложениях, играх, покупок подарков, привилегий. Средняя конверсия у социальных сетей равна от 0,02 % до 0,06 %, но годовая выручка исчисляется миллионами.
Поисковые сервисы. Более 90 % заработка таких гигантов, как Yandex и Google, составляет доход с показа контекстной рекламы. Эффективность рекламных показов во многом зависит от релевантности запроса и показанного объявления. Чем выше релевантность, тем выше конверсия. CTR достигает 20-25 %.
Игры и приложения. Платформенные/мобильные игры и приложения зарабатывают ограниченным доступом или продажей подписки на конкретный период пользования. В модели F2P пользователи могут вообще не платить, но дополнительные возможности доступны только за деньги.

Модель Freemium используется для монетизации досок объявлений, сайтов знакомств, мессенджеров, сервисов IP-телефонии. Для малоизвестных бизнес-проектов выбирайте альтернативные способы увеличения дохода. Для начинающего бизнеса – сотрудничество с рекламодателями для показа рекламы пользователям.

Модель предполагает внедрение подписки на продукт. Подходит для бизнес-проектов, которые не имеют большой аудитории, при этом актуальные, ценные, востребованные. Примеры проектов:

Проекты с аналитической информацией. Эти сервисы в ходу у пользователей, которым требуется узнать актуальные, достоверные и точные сведения. Ресурсы ориентированы на узкую аудиторию: экономистов, трейдеров, деятелей банковской сферы. Пример – проект Bloomberg.
Сайты с вакансиями и работодателями. Сайты получают доход с соискателей и с фирм, которые ищут работников. Для первых предлагается платное размещение или поднятие резюме в поиске. Для вторых – платный доступ к базе пользователей на конкретный срок.
Онлайн развлекательные порталы. Кинотеатры и музыкальные сервисы в интернете продают подписки на конкретный период. Известные проекты – Netflix, Spotify, ivi.ru и другие. В России такие сайты используют модель Freemium, показывая людям рекламу и предоставляя бесплатный доступ к контенту.

Часто малоизвестные проекты сперва монетизируются путем продажи подписок, после переходят на другую модель. Методика подбирается на основании специфики, платежеспособности аудитории. Учитывайте, что в России не каждый человек понимает, зачем платить за музыку, фильмы и другой контент, если можно найти его бесплатно. Но в этом отношении Россия становится все ближе к США.

Транзакции

Проект занимается оказанием услуг или выступает в роли посредника, и получает за это процент комиссии. Этот вариант монетизации подходит для бизнес-проектов в интернете с оборотами, которые превышают 10 000 000 рублей в год. Воспользоваться вариантом могут и менее прибыльные сервисы. Но в этом случае устанавливается более высокая комиссия. Проекты:

Биржи покупателей и продавцов. Площадки похожи на доски объявлений. На них люди ищут поставщиков товаров или услуг, платят за это определенный процент. Поставщики предлагают продукты, выплачивая площадке деньги за эту возможность. Размер комиссии составляет от 5 % до 10 %. С поставщиков удерживается более высокие проценты, чем с покупателей.
Платежные системы. Сервисы оказывают услуги денежных переводов из кошельков пользователей в банки, интернет-магазины, другим частным и корпоративным лицам. За услуги взимается комиссия с каждого платежа. Средний размер – от 1 % до 5 %. Популярные проекты – PayPal, Webmoney, Robokassa.

задача при внедрении транзакционной модели монетизации бизнеса – выбрать размер комиссии, при которой доход будет достаточным, а недовольство клиентов минимальным.

На разные услуги ставятся разные проценты за исполнение. Еще один вариант – внедрение тарифов с разными возможностями и ценами.

Человек выбирает подходящий тарифный план в соответствии с требованиями к функционалу и с размером бюджета.

Рекламная модель

Такая модель считается самой распространенной среди стартапов и начинающих бизнес-проектов. Людям демонстрируется закупленные у рекламодателей объявления. Такой вариант не требует больших первоначальных вложений, работает в автоматизированном режиме. Первая прибыль появляется быстро. Примеры проектов, которые пользуются такой моделью:

Агрегаторы основных тем. В России представлены порталами Mail.Ru, Yahoo, Яндекс. Их основной заработок строится на демонстрации рекламы. Многомиллионная аудитория с различными интересами дает возможность зарабатывать на рекламных объявлениях из разных сфер.
Агрегаторы информации. Это лидогенераторы, которые собирают информацию по одной конкретной теме. Это медицинские, юридические порталы, сайты на кредитную и страховую тематики. Заработок строится на получении комиссионных с людей, на участии в партнерских программах.

Если бизнес-проект был основан недавно, но хочется получать прибыль, рассмотрите эту модель монетизации. Пусть доход меньше, чем в других моделях, но получать его проще. Количество рекламы должно быть таким, чтобы пользователи не стремились сразу уйти с сайта. Без тестов и экспериментов обойтись не получится.

Перепродажа

Самый простой по содержанию вариант монетизации стартапа или молодого бизнес-проекта. Суть в закупке товаров по одной цене и последующей перепродаже по более высокой стоимости.

Конкуренция в сфере высокая, а маржинальность низкая. Метод привлекателен возможностью получать стабильный доход.

Для постоянного использования не подходит, особенно, если планируется дальнейшее развитие бизнеса.

Монетизация российских компаний в соцсетях: статистика

Социальные сети, созданные для межличностного общения, уверенно превращаются в опору для бизнеса. Чтобы использовать соцсети максимально эффективно, нужно знать, как их используют крупные российские компании, какие форматы публикаций самые популярные и чего ожидают подписчики от аккаунтов компаний в соцсетях.

https://www.youtube.com/watch?v=eFJWMtWsyyM

Поэтому журнал «Коммерческий Директор» делится с подписчиками полезной статистикой, которая поможем выбрать платформу для монетизации бизнеса.

Смотреть статистику

Монетизация бизнеса в и

В связи с ростом популярности социальных сетей многие стали интересоваться способами их монетизации. Для этого требуется организовать собственный бизнес в интернете на выбранной площадке. Но это не единственный способ монетизировать социальные сети. Предлагаем рассмотреть примеры монетизации бизнеса в , и других популярных сервисах.

Предоставление товаров и услуг

Способ монетизации, который показывает максимальную результативность в сравнении с другими вариантами. Самый популярный вариант – организация интернет-магазина на базе социальной сети.

Создается публичное сообщество, которое выступает площадкой для предложения товаров и услуг, для связи с клиентами и получения обратной связи.

Это продолжительный и затратный путь, но у него есть достоинства:

При надлежащем отношении к исполнению обязанностей у бизнесмена формируется хорошая репутация среди клиентов. В дальнейшем это работает на бизнес, помогает привлекать новых покупателей.
Бизнес, располагающий представительством в популярных социальных сетях, более солидно выглядит в глазах партнеров и клиентов. Это работает даже если люди еще не видели сообщество компании.
Если дальнейшее оказание услуги или продажа товаров станет невозможной, будет шанс сменить модель монетизации и получать прибыль дальше. Какие модели можно применить, узнаете далее.

Главный недостаток этого способа – невозможность использования других способов монетизации площадки совместно с рассмотренным вариантом. В противном случае репутации будет нанесен серьезный ущерб.

Демонстрация рекламы

Один из самых сложных способов монетизировать дело в социальных сетях. На получение большого дохода рассчитывают только публичные страницы, которые имеют много подписчиков – в среднем от 100-200 тысяч пользователей. Причем роль играют только активные подписчики, а не накрученные. Большинство рекламодателей запрашивают статистику у владельцев площадок.

Монетизация за счет демонстрации рекламных объявлений имеет достоинства:

Пассивный доход, который формируется в процессе наполнения страницы контентом. Если тематика сообщества интересна владельцу, заработок становится не рутиной, а доходным хобби.
Крупная прибыль, если на сообщество подписано большое число человек – от 100 тысяч. Не меньшее значение имеет количество активной аудитории.
Эффективность рекламы остается высокой, даже если новый контент появляется редко.

Прибыльность такой монетизации уменьшается, если у большой части пользователей установлен блокировщик рекламы. Есть люди с «баннерной слепотой», они не обращают внимания на объявления. Навязчивая реклама в больших количествах отпугивает посетителей и сильно замедляет развитие сообщества. Еще один минус – необходимость наличия большой аудитории для получения дохода.

Дополнительные способы

К этой категории относятся модели монетизации, которые встречаются редко, но приносят доход. В первую очередь это предоставление платного контента по подписке.

Вариант подходит в случае, если аудитория страницы или сообщества в социальной сети лояльна к вам, заинтересована в том, что предлагаете.

Распространена модель, когда плата устанавливается не на весь контент, а только на некоторую его часть.

Если перечисленные способы монетизации в социальных сетях не подходят, выбирайте из предложений:

Продажа площадки. Если бизнес-идея перестала интересовать либо изжила себя, можно продать ее заинтересованному лицу. На вырученные деньги запускается новый проект либо расширяется уже действующий. Альтернативный вариант – передать ведение бизнеса на площадке опытным лицам. В это время владелец сообщества обычно занимается созданием и развитием нового бизнес-проекта.
Платные сервисы. Это создание механизма, который помогает продавцам и покупателям в социальных сетях встречаться друг с другом и договариваться о сотрудничестве. За это хозяин площадки получает определенную комиссию. Важно, чтобы способы оплаты были просты для всех пользователей. Комиссия за оказание услуг подбирается исходя из платежеспособности аудитории и тематики сервиса.
Сбор пожертвований. Такой формат популярен в развлекательной и творческой сферах. Способ не совместим с ведением бизнеса и с демонстрацией рекламы. Исключение – сбор средств на создание бизнеса. Такой вариант получил название «краудфандинг».

Вывод

Обращайте внимание не только на успешные, но и на неудачные примеры монетизации бизнес моделей. Это поможет понять, каких ошибок следует избегать на собственном пути.

https://www.youtube.com/watch?v=-724Z3twm44

Уделите время выбору оптимального способа заработка на бизнес-проекте. Неправильный выбор в лучшем случае приведет к потере прибыли, в худшем – к потере репутации и даже банкротству. Не забывайте и о возможности поменять модель.

Видео:БизнесХак #117. Как получить деньги за гениальную идею и чтобы ее не украли.Скачать

Пять рабочих схем монетизации стартапов — Офтоп на vc.ru

В США, на которые все стартаперы мира так усиленно смотрят и равняются, существует более 50 различных типов монетизации IT-стартапа. При этом, как показывает практика, очень немного моделей можно найти в России. Вот те, которые реально работают в нашей стране.

1. Модель freemium

Суть модели: у проекта (сайта, мобильного приложения, онлайн или мобильной игры и т.д.) есть более 1 млн уникальных пользователей в день (очень круто) или в месяц (тоже неплохо), или закачек приложения (хорошо).

Вы либо даете базисный функционал бесплатно, а дополнительные инструменты за деньги, либо используете внимание пользователей в своих корыстных целях и показываете ему различные типы рекламы.

Конверсия (те пользователи, с которых вы зарабатываете) в данном типе модели составляет от 0 до 3%.

Основные примеры проектов:

Поисковые системы (Google, Yandex и др.) – основной заработок этих гигантов составляет контекстная реклама. Посещаемость поисковиков в день, как правило, равна нескольким десяткам миллионов человек, из них 1-3% жмут на контекстную рекламу, принимая ее за честную поисковую выдачу (лучший случай, например, это когда на запрос “Ресторан Альбатрос” пользователю выдается объявление “Ресторан Альбатрос. Фото, отзывы и бронь столика в 1 клик!” – CTR может доходить до 20% по объявлению, худший вариант — это когда на запрос пользователя “Ваза для цветов” выдается объявление “Ремонт ВАЗ, Калина, Таврия” – в этом случае CTR будет всегда плюс-минус 0%. Кто знаком с особенностями контекстной рекламы — тот поймет. Кто хочет разобраться во всех премудростях, советую приобрести книжку. Каждый клик стоит рекламодателю от 3 рублей и больше. Поисковики получают деньги, рекламодатели “теплых” клиентов – все счастливы.
Социальные сети (, ВКонтакте, и др.) – заработок соцсетей более диверсифицирован: заработок идет от показа рекламы, комиссии с оплат пользователей в приложениях и играх, виртуальных подарков, повышения своего статуса (больше в сервисах знакомств, чем в соцсетях, но все же). По рекламе количество переходов в среднем составляет 0,02-0,06% (CTR 0,06% мы достигали, когда применяли одновременно два “запрещенных” хода: разыгрывали iPhone за регистрацию на купонном сайте, поэтому это можно считать верхней границей CTR), комиссия с платежей в приложениях/играх в зависимости от соцсети 30-50%, красная цена виртуального подарка 30-50 рублей. Соцсети на годовую выручку, как и поисковики, не жалуются.
Сайты знакомств (Mamba, TopFace и др.): основной заработок – повышение позиции среди всех прочих пользователей. Логично, что когда ты хочешь, чтобы тебя видели – нужно вставать выше всех. Цена превращения в “царя горы” в пределах 30-150 рублей в среднем, подавляющая масса платежей идет через SMS. Кроме этого, конечно, можно выразить знак внимания понравившейся персоне виртуальной розочкой или тюльпаном (цена удовольствия 30-60 рублей).

Мессенджеры/сервисы IP телефонии (Skype и др.) – ну кто из нас не пользовался хотя бы раз в жизни Скайпом? Правда, большинство из нас пользовались им бесплатно, потому что, в принципе, сообщений и звонков с одного аккаунта на другой (зачастую с весьма посредственным качеством связи) большинству хватает. Но это тоже модель freemium, так как Skype еще и продает услуги связи с аккаунтов на городские и сотовые номера. За что и был куплен Майкрософтом за 8 млрд долларов.
Игры мобильные и платформенные (Angry Birds, Farmville и др.) – мобильные игры по модели freemium зарабатывают как правило так: 10 уровней игры можно скачать и пройти бесплатно, далее предлагается скачать игру за 1-3 доллара, далее в игре за деньги можно купить какую-нибудь крутую штуку, — например, Могущественного Орла в Angry Birds, который одной атакой сносит всех свиней, и вы проходите проблемный уровень. В платформенных играх (данный тип игр профессионалы рынка еще называют free to play) вы играете бесплатно сколько угодно, но за ускоренный рост героя/коровы/картошки/свеклы/цыплят можно заплатить, и вы автоматически становитесь в более выигрышной ситуации, чем ваши соперники. Доходы лучших игр в отрасли измеряются десятками миллионов долларов в год.
Доски объявлений, так называемые Classified (Avito, Slando, Dmir и др.) – заработок формируется с нескольких каналов: плата за “верхнее” место в категории для объявления пользователя и/или выделение объявления цветом, абонентская плата с магазинов (как правило, подобные сайты развивают направление B2B, то есть являются marketplace с кучей небольших магазинов) и, конечно же, реклама (ее можно таргетировать на вас в зависимости от категории товара, который вы ищете). И данный тип площадок тоже неплохо зарабатывает!

Суть модели: у проекта нет миллионов скачек приложения или пользователей, но он обладает очень ценной информацией, которую можно продавать заинтересованным лицами или компаниям.

Основные примеры проектов:

Сайты о работе (Monster.com, Headhunter, Superjob и др.) – лучшие из этих сервисов зарабатывают на обеих сторонах интересующихся: с пользователя берут за подъем/выделение резюме на общем фоне (30-50 рублей), с работодателя берут за доступ к базе пользователей (в среднем 3000 руб в неделю за категорию, например, “программист Ruby”), которые ищут работу за срок неделя/месяц/квартал, и матрицу открываемых для просмотра профессий в базе данных. Кстати, по опыту использования одного из сайтов оказалось, что разместить вакансию работодателя и ждать откликнувшихся на нее — и получить доступ к базе соискателей на данную вакансию — это две разные услуги, которые оплачиваются отдельно (по 3000 руб каждая).
Узкие нишевые проекты с умной аналитической информацией (из известных мировых вспоминается только Bloomberg) – это сервисы для тех, кто хочет обладать полной и достоверной информацией здесь и сейчас. Как правило, это банковские, трейдерские и прочие финансовые и аналитические ресурсы, также как и анализы различных рынков в различных разрезах.
Онлайн кинотеатры и музыкальные центры (Netflix, Spotify, ivi.ru, Zvook и др.) – в цивилизованных странах вам как пользователю предложат выбрать: либо платить абонентскую плату ($10-15 в месяц), либо не платить, но зато часто и во многих местах сервиса видеть рекламу. В России и других странах, где пользователи не понимают, почему аудио и видео контент может быть платным – вам просто будут показывать рекламу.

3. Транзакционная модель

Суть модели: вы тупо гоните через свой сервис деньги, от одной заинтересованной стороны к другой. Или сами являетесь заинтересованной стороной, а за комиссию – выполняете услуги пользователей. Для того, чтобы данная модель была для вас выгодна, нужно либо иметь миллионные обороты (чтобы жить на 3-5% комиссии), либо меньшие обороты, но бОльшую комиссию.

Основные примеры проектов:

Платежные сервисы и системы (Webmoney, Яндекс Деньги, Qiwi, Robokassa, Chronopay и др.) – это системы, которые осуществляют ввод, вывод, перевод и другие –воды денег, и за подавляющее большинство операций берут свою комиссию 3-5% (кто-то больше).
Агрегатор/Биржа продавцов и покупателей (туризм: AnyWayAnyDay, Oktogo, OneTwoTrip, техника: Wikimart, Yandex Market, купоны: Groupon, Biglion, ) – эти площадки, с одной стороны, собирают предложения многих поставщиков какой-либо отрасли (отели, билеты на концерты/самолеты/поезда, поставщики техники, малые и средние бизнесы по предоставлению услуг в узких рынках), и с другой стороны, предлагают пользователю самый широкий выбор на одной площадке товаров или услуг этой самой отрасли. Живут на комиссию, удерживаемую с поставщиков – в среднем до 10%. Лучше всего, когда в данном проекте нет логистики, это упрощает бизнес-механизмы проекта.

4. Рекламная модель

Суть модели: проект с различной степенью наглости показывает рекламу своим пользователям. Данная модель является лидером среди моделей, выбираемых юными стартаперами для своих проектов.

Основные примеры проектов:

Мейл-сервисы и агрегаторы порталов основных тем интересов пользователей (Yahoo, Mail.ru и др.) – как правило, подобные сервисы имеют многомиллионную дневную посещаемость и контракты с представительствами крупнейших производителей чего либо, от алкоголя (упс, его же запретили рекламировать в сети!) до портативной техники и автомобилей. Их основная модель — показывать пользователям баннеры. И они на этом неплохо зарабатывают, даже несмотря на то, что навязчивость данного типа интернет рекламы высокая, а эффективность падает. К тому же, идет развитие RTB-модели показа баннеров (real time bidding – это когда перед загрузкой страницы со скоростью света происходит аукцион среди баннеров разных рекламодателей за право быть показанным вам как пользователю), которая, скорее всего, приведет к увеличению оборотов подобных сайтов-гигантов.

Данная модель не очень подходит для начинающих стартапов, потому что в первую очередь это b2b продажи, и если ваш проект неизвестен, то вряд ли кто-то вам сам позвонит и предложит контракт, поэтому нужно будет самим формировать отдел продаж и звонить-звонить-звонить, а вот это как раз достаточно затратно на начальном этапе.

Лидогенераторы, сайты и приложения — агрегаторы информации (Banki, Sravni.ru, Kupongid.ru, Prostrahovanie.ru и др.) – подобные сервисы собирают максимум информации по конкретной тематике, будь то кредиты, КАСКО, купоны, ипотека или что-то иное. Заработком таких проектов являются комиссионные с каждого конкретного клиента, пришедшего с данного сервиса к поставщику товара или услуг. Заработок может формироваться автоматически, посредствам партнерских программ (в случае, если товар или услугу можно заказать прямо на сайте-партнере) или через телефон, когда вы оставляете заявку на кредит в конкретном банке на подобном сервисе, вам перезванивают уже из банка, но процент прибыли от вашего кредита или fix стоимость лида (наводки на клиента) банк уже должен оплатить площадке, с которой этот клиент пришел.

Для начинающих стартапов данный тип монетизации является достаточно приемлемым, потому что он, при правильной настройке сервиса, начинает генерить кеш флоу достаточно быстро в полуавтоматическом режиме, и изначально не очень затратен.

5. Перепродажа

Бизнес-модель, не требующая особого рассмотрения. Перепродажа айфонов, холодильников, кабелей, зарядок или чего еще. Очень высококонкурентная и не слишком маржинальная, зато стабильная, как и геморрой с логистикой в нашей стране.

***

К чему, собственно, эта статья была написана? К тому, чтобы те, кто делает стартап, имели представление о том, проекты с какими моделями монетизации имеют бОльшую вероятность успеха в России. К нашему с вами сожалению, не все западные модели приживаются в России, не будем показывать пальцем на них, а то обидятся.

https://www.youtube.com/watch?v=TB6I2wa0BQM

Ну и еще один совет для начинающих IT предпринимателей: не надо придумывать велосипед, заставлять слона лететь, а журавля плавать под водой.

Прим.ред.: Еще по теме — пару месяцев назад мы публиковали шикарный список схем монетизации стартапов от Фреда Уилсона из USV.

Видео:Где взять бизнес-идеи? Как монетизировать бизнес - сообщество? / Владислав БермудаСкачать

Монетизация идей: как заработать на патентах

Вокруг миллионы вещей, и тем людям, кто придумал их, не нужно работать: им ежемесячно поступают роялти с пятью нулями от купивших лицензии компаний по всему миру.

Изобретательством зарабатывают не только крупные компании, но и частные лица, которым вовремя в голову пришла перспективная идея.

Чтобы лучше понять, как работает система монетизации изобретений и авторских прав, мы обратились в патентное бюро GPG.

Прежде всего оформи патент

Может прозвучать очевидно, но не для всех. Например, Бенджамин Эйзенштадт, в своё время придумавший сахарные стики, не подумал об этом и пошел сразу на сахарные заводы. В итоге они просто использовали его идею, а затем и оформили патент, оставив его без гроша.

Теперь не только сахарные, но и все другие виды стиков есть на каждом фудкорте и в каждом пищевом заведении. Для примера удачного патента также можно использовать Эйзенштадта: наученный печальным опытом, он изобрел гранулированный сахарозаменитель и сразу же оформил патент.

Спустя короткий промежуток времени оборот компании составил более 40 миллионов год. Более яркий пример подобрать будет сложно.

Поэтому самая важная стадия для последующей монетизации твоей интеллектуальной собственности — грамотное оформление заявки на получение патента, который будет обладать максимальной юридической защитой. Соблюсти все правила, подавая заявку самостоятельно, очень сложно.

Поэтому стоит поручить это опытным специалистам. Таковыми, например, являются сотрудники патентного агенства GPG, защищающего интеллектуальную собственность изобретателей уже более 15 лет.

Что важно, они не ограничиваются патентованием на территории России, а ориентируются на международный уровень, чтобы никакие гнусные янки не украли твои изобретения. Агентство аккредитовано Федеральной службой по интеллектуальной собственности и гарантирует полную конфиденциальность.

Сам понимаешь, без этого идея быстро упорхнёт к предприимчивым охотникам. Теперь поговорим о возможностях заработка.

Запатентовать свою идею →

Продажа лицензии на использование

Когда твоё изобретение запатентовано и компании хотят его использовать, им нужно получить лицензию на пользование твоей технологией. Лицензию могут купить многие компании, а может и одна отвалить прорву денег, чтобы создать монополию на рынке.

В любом случае покупателей лицензии нужно сначала найти. Выдели в сфере, к которой относится твоё изобретение, самые крупные компании, сделай рассылку — отправь на электронные ящики этих компаний предложения, приложи презентацию, только не состряпанную кое-как в Power Point.

Получение доходов от судебных процессов

Этот вариант первым делом приходит в голову, когда заходит речь о патентах. Крупные компании (а не только одиночки) активно используют этот вариант для обогащения. Так Apple потребовала возмещение ущерба от Samsung за использование дизайна айфона и технологии производства. В итоге Apple отсудила у корейского гиганта 539 миллионов долларов.

Другой пример — американская компания по производству инструментов Texas Instruments. Она на судах с компаниями, которые пользовались без лицензии её изобретениями, заработала 250 миллионов долларов за год. И так продолжалось не один год.

Если ты хочешь таким же способом получать доход, одному в данном случае не справиться. Поэтому при регистрации патента выбирай агенство, которое будет сопровождать тебя на протяжении всего времени.

К примеру, патентное агентство GPG готово представлять твои интересы в суде, защищать в Федеральной антимонопольной службе, регистрировать права во всех важных базах и источниках.

Тебе не придётся бегать по всем инстанциям в одиночку — это значительно упрощает защиту и повышает вероятность отсудить у подлецов то, что твоё по праву.

Воспользоваться услугами агентства→

Продажа патента

Это самый простой вариант. Начни с поиска покупателя. Подумай, кого заинтересует такое предложение, для какой сферы подойдёт (будет это производство или оказание услуг).

Используй специальные регистраторы, которые фиксируют самые разные предприятия и по которым можно буквально по очереди звонить в каждую компанию.

Когда найдёшь ту, которая заинтересуется твоей разработкой, нужно продемонстрировать, рассказать и показать, чем хорошо изобретение, что оно улучшит, как поможет обогнать конкурентов.

https://www.youtube.com/watch?v=zRVSFc15g8w

В Сети много сайтов, которые являются базами данных идей, новых способов и продуктов. Компании регулярно просматривают такие сайты. Кстати, не ограничивайся только русскоязычными — размести свои объявления во всех базах (а не только в самых крупных).

Онлайн-агентств, которые разными способами помогают продать патент, тоже много. Одни разрабатывают стратегию для продажи, подготавливают бумаги; другие продают с помощью онлайн-аукциона.

Поэтому, если ты сделал, как мы сказали выше, прошло время, но дело не сдвинулось, можно попробовать продать права на идею с большой выгодой.

Только хорошенько подумай, прежде чем это делать: есть риск, что в долгосрочной перспективе ты потеряешь намного больше.

Когда покупатель найден, проконсультируйся с агентством, как вести это дело. А ещё лучше для тебя, если наймёшь их для сопровождения сделки и помощи тебе.

Да, это обойдётся в несколько тысяч, но поможет тебе продать патент законно, без накладок и на более выгодных условиях.

Если же твоё изобретение действительно нужно компаниям, помогает делать сервис, товары и услуги лучше, то не продавай его: исчезнет постоянный источник солидного дохода.

Перепродажа патентов

Этот вариант предполагает наличие лишних денег. В тех базах данных, о которых мы писали выше, можно найти патенты, которые будут интересны компаниям и которые пока остались незамеченными.

Имеешь чутьё, понимаешь, какой из них очень скоро понадобится многим крупным фирмам, — покупай. Когда спрос на них вырастет, можешь получить крупную сумму при продаже. Это напоминает скупку доменов.

Видео:Как найти своё дело? 3 способа выбрать нишуСкачать

Эффективная технология монетизации идей

Любой, абсолютно любой человек независимо от пола, возраста, образования и других характеристик обладает доступом к такому ценному и неограниченному ресурсу как идеи.

Особенно ценным этот ресурс становится в наше время, которое характеризуется переходом к новому формату мировой экономики. Как известно, новый формат – это постиндустриальная экономика.

В ней идеи и только идеи могут принести хорошие деньги, ведь генерация идей – это единственное, что еще не могут делать роботы и компьютерные программы. Очень скоро монетизация идей станет одним из немногих способов заработка.

Почти всё остальное они умеют делать, причем быстрее и качественнее человека, поэтому постепенно заменяют его. Очень скоро они заменят водителей, бухгалтеров, строителей и представителей многих других специальностей.

Идея – это один из немногих вариантов заработать деньги. Причем качественные идеи при правильном применении приносят неограниченные суммы денег. Соответственно любой человек потенциально миллионер, миллиардер и даже триллиардер.

Вопрос лишь в том, чтобы научиться превращать идеи в деньги.

Монетизация идей – это и есть превращений идей в деньги. Схема этого процесса представлена на рисунке ниже. Генерировать идеи могут все люди, а вот монетизировать только единицы и именно они становятся богатыми.

Фактически разница между богатым человеком и небогатым состоит только в умении монетизировать идеи.

Богатый человек умеет это делать, причем умеет не от рождения, не потому, что у него богатые родители, не потому, что у него есть связи, а только потому, что научился этому.

Технология богатства

Причем, что самое интересное, каждый человек в своих мыслях богат, каждый человек в мыслях имеет дома, яхты, личные самолеты. Проблема в том, что мысли — это его личная объективная реальность.

Есть еще реальность субъективная. В субъективной реальности богатыми являются не более 1% людей.

Остальные продолжают быть богатыми только в своих мыслях, что странно, ведь доступ к идеям дается всем, значит и право быть богатым дается всем.

Основа богатства – это хорошая идея и умение ее монетизировать

Проблема в том, что хромает реализация этого права. Одни его реализуют, другие нет. Конечно, право – это не обязанность. Реализовывать его или нет – это уже личное дело каждого конкретного человека.

https://www.youtube.com/watch?v=pZMu267o8-M

Иногда проблема с реализацией права быть богатым связана с отсутствием доступа к нужным технологиям, без которых монетизация идей невозможна. Технологии – это главная составляющая успеха.

Только тот, кто их освоил и тем самым научился монетизировать идеи, становится богатым.

Считается, что основа богатства – это начальный капитал. Это не так, основа богатства – это хорошая идея и умение ее монетизировать.

Многие владельцы начального капитала бессмысленно его растратили, в свою очередь многие генераторы идей у которых изначально ничего кроме идеи не было, становились миллиардерами. Умение это не дается от рождения.

Нет людей, которым так легла карта, которые получили такую раздачу для игры в жизнь, что умеют сразу монетизировать идеи.

Монетизация идей это просто

Все богатые люди когда-то освоили технологию монетизацию идей, некоторые даже сами ее создали.Одна из новейших технологий монетизации идей – ноомаркетинг.

Это технология, которая позволяет проводить все операции с идеями, от черпания самых новых и актуальных идей, до доведения их до уровня совершенства, на котором достигается самая высокая степень монетизации, а значит, зарабатываются максимальные деньги.

Монетизация идей посредством ноомаркетинга доступна всем

Ноомаркетинг позволяет потенциальное богатство перевести в реальное богатство. Право на ноомаркетинг есть у всех. Монетизация идей посредством ноомаркетинга доступна всем.

Идеи, на которых можно, если не разбогатеть, но хотя бы потренироваться, тоже есть у каждого человека. Остается только освоить ноомаркетинг и начать монетизацию идей.

Как ноомаркетинг превращает идею в деньги? По схеме представленной выше.

Посредством ноомаркетинга генерируется идея и потом внедряется в людей. Внедренная в человека идея создает в нем потенциал, человек словно заряжается от нее и у него возникает спрос на товар, который позволяет эту идею реализовать. Сгенерированный потенциал снимается в процессе обмена товара на деньги. Потребитель получает товар, генератор идеи – деньги.

Монетизация идей как удовольствие

Право быть богатым – это всеобщее право, данное каждому человеку от рождения. Первый шаг для его реализации – формирование образа мыслей, который позволяет монетизировать идеи.

Чтобы это сделать, надо прокачаться ноомаркетингом. Чтобы прокачаться, следует прочитать ноодрайвер к ноомаркетингу и деловые статьи.

Ноодрайвер и каждая прочитанная статья внесут вклад в формирование нужного образа мыслей.

При этом человек, который реализует идею, получает один очень приятный и неожиданный бонус – удовольствие

Потом надо понять, как применять образ мыслей в конкретном бизнесе для чего существует консультатека с большой базой консультаций. В консультациях схема применения образа мыслей рассмотрена на примере многих бизнесов. Третий шаг – применить все это к сгенерированной идее, приступив к ее монетизации по схеме, представленной на рисунке выше. Как видно, схема вполне наглядная и очень простая.

Реализовать ее может любой человек, если поставит себе такую задачу и если сформирует в себе соответствующее желание. За желанием появится все остальное, ведь как говорится, желания не даются человеку без предоставления всего необходимого для его реализации. При этом человек, который реализует идею, получает один очень приятный и неожиданный бонус – удовольствие.

Монетизация идей как источник богатства

Монетизация идей позволяет «убить трех зайцев»: получить деньги, испытать удовольствие, получить общественное признание. Однако делать все надо с применением специальных инструментов и в данном случае речь идет об инструментах ноомаркетинга. Инструменты – это очень важно. Гвоздь можно забить молотком, а можно попробовать сделать это голыми руками.

Это не правильный и даже вредный подход

Понятное дело, что забивание гвоздя голыми руками – это больно и вряд ли возможно. Очень часто человек начинает что-то делать без инструментов, у него понятное дело не получается, он все бросает и ищет виноватых.

Это не правильный и даже вредный подход. Если хотите получить результат, надо использовать инструменты. Сначала с помощью инструментов ноомаркетинга генерируется идея.

Потом опять же с помощью инструментов ноомаркетинга происходит ее внедрение.

https://www.youtube.com/watch?v=kctjs19_nZM

После этого с помощью инструментов ноомаркетинга создается товар, который способен идею реализовать. Если все сделано правильно, то люди, в которых внедрена идея, становятся потребителями и формируют спрос на товары.

После этого нужно просто обменять товар на деньги. Так делается до тех пор, пока все люди не реализуют транслируемую идею.

Когда идея исчерпывается себя, берется новая и все повторяется, а это значит, что использование ноомаркетинга позволяет построить вечный бизнес.

Павел Бернович

Видео:Как монетизировать контент без монетизации Ютуб?Скачать

Как запатентовать и монетизировать изобретение

В интервью Контур.Журналу Николай Орловский рассказал о специфике поиска инвестиций под изобретение, тонкостях изучения аудитории потенциальных покупателей и сложностях оформления патента в России.

Как появился ёстик?

В конце 80-х я окончил МГТУ им. Баумана по специальности «Ядерные реакторы», и у меня всегда сохранялся большой интерес к технике, было много идей. Прошлым летом я, например, экспериментировал с летающей моделью гибридного дирижабля.

В определенный момент я решил, что нужно реализовать что-то такое, что стало бы приносить стабильный доход, а затем уже заниматься тем, что мне нравится. Перебрав множество задумок, я остановился на идее ёстика, развлекательного ускорителя. Ёстик может служить прекрасным дополнением к роликам, скейту, лонгборду и другим средствам передвижения на колесах.

Почему я выбрал именно ёстик? Во-первых, его достаточно просто собрать, в основном из велосипедных деталей. Во-вторых, на реализацию других идей требуется больше затрат и более серьезное оборудование. Кроме того, эту идею поддержала моя дочь Наташа. С самого начала она дала ей положительную оценку и до сих пор продолжает меня воодушевлять на подвиги.

На самом деле мне показалось, что идея ёстика уже давно витает в воздухе. Я заметил, что люди пытаются цеплять моторчики к роликам, уже существуют сигвеи и моноколеса.

Человеческая мысль движется в этом направлении: людям интересны экологически чистые средства передвижения для одного человека. Поэтому сейчас моторы крепятся буквально ко всему, даже к обычным скейтам. Появляется масса новых развлекательных транспортных средств.

Все они имеют какие-то ограничения и поэтому занимают узкие ниши. Я подумал, что можно создать продукт и заполнить одну такую нишу.

Поиск аудитории

Чтобы разговаривать с потенциальным инвестором, нужно найти ответы на три вопроса, которые он наверняка задаст: что собой представляет целевая аудитория, насколько она велика и какова себестоимость производства.

Сейчас я занимаюсь проектом, имея довольно ограниченный бюджет, и пытаюсь понять, кому мой продукт может быть интересен. Первые выходы в парки пока не дают однозначного ответа.

Я вижу три группы потенциальных потребителей: тинейджеры, мужчины с детьми пяти-десяти лет (например, ребенок катается на роликах или велосипеде, а ты с ёстиком его сопровождаешь) и экстрималы, которые хотят увеличить скорость езды.

Насколько велика будет аудитория, если объединить все эти три группы? Группа отцов с детьми может быть достаточно широкой аудиторией, экстрималы — более узкой, а может быть и наоборот.

Необходимо, например, с помощью таргетированной рекламы изучить потенциальный спрос на ёстик в различных группах, а также сделать ценовое тестирование. Конечно, нужны и другие маркетинговые исследования.

Пока тестирование идет следующим образом: я пытаюсь общаться с людьми в реальной жизни, одновременно ведется работа онлайн — есть страничка в , а также сайты на английском и русском языках.

Учитывая текущее состояние экономики в России, с этим продуктом надо выходить на зарубежный рынок.

Массовую рекламу я пока не даю, но стараюсь на странице в общаться с людьми, чтобы понять свою целевую аудиторию.

https://www.youtube.com/watch?v=nGxUO3XbIk4

очень удобен, это очень большая социальная сеть, которая помогает отфильтровать аудиторию. Например, я собираю аудиторию, которая катается на роликах, и предлагаю ей «лайкнуть» страницу проекта, а также анализирую реакцию людей: направляю фиксированное количество приглашений на лайк, а потом смотрю, сколько человек поставили лайки.

Неоднозначная конкуренция

Мне казалось, что колесо на палке, которое толкает, это очень просто. Так почему же никто до этого не додумался? В какой-то момент у меня даже возникли сомнения — может, я занимаюсь ерундой, может, что-то не стыкуется, а я просто не понимаю этого.

Но когда я вышел в и начал изучать репосты видео, то обнаружил страничку, на которой представлен аналогичный немецкий проект под названием Е-paddle — электрическое весло.

Занимается этим проектом инновационная компания HYVE AG, которая заимствует идеи из разных областей и разрабатывает новые продукты.

Понятие конкуренции в этой области не совсем однозначное. Любое развлекательное транспортное средство для взрослых с электродвигателем можно считать потенциальным конкурентом ёстика. При этом надо понимать, что моя ниша довольно-таки специфическая.

Практически все до этого момента шли по пути создания автономного средства передвижения. Ёстик же является дополнением: к скейту, роликовым конькам, внедорожным роликовым конькам и прочему. Это одновременно и его преимущество, и недостаток.

Между прочим, на ёстике можно ездить не только по асфальту. На нем можно ездить по любой дороге, хоть по траве или по гравию, при условии, что вы используете подходящие для этого ролики.

Оформление патента в России

Когда-то давно, погрузившись во все нюансы оформления изобретений, я очень разочаровался. В этой области слишком много бюрократии и путаных требований к оформлению и процедурам переписки с патентным ведомством.

Готовить документы нужно очень тщательно, а потом может оказаться, что у тебя не такие поля или в формуле изобретения не так написаны пункты. Честно говоря, от этого мне стало тошно.

Поэтому я решил найти какой-нибудь путь, который бы позволил обойти эти проблемы. Этот путь более дорогой, но более надежный.

Во всяком случае, некоторые изобретения, зарегистрированные таким образом, у меня уже есть.

Я пользуюсь услугами патентного поверенного. Обычно заранее договариваюсь с ним, какую часть заявки на изобретение пишу я, а какую часть — он.

В случае с ёстиком мы договорились, что практически все пишу я, а ему просто отдаю на проверку и корректировку.

В данный момент заявка на ёстик подана, прошла формальную проверку, сейчас все находится на стадии проверки по существу, которая длится обычно около полугода.

Замкнутый круг

проблема — это замкнутый круг: у меня нет денег для полноценной реализации проекта, и мне необходим инвестор. Инвестор, в свою очередь, должен понимать, во что он вкладывает средства и через какое время он получит возврат инвестиций.

Поскольку продукт совершенно новый и ни на что не похож, людям сложно объяснить при помощи слов и картинок, как он работает. Но, увидев ёстик в действии, они говорят: «Я тоже так хочу». То есть в идеале людям нужно просто дать попробовать покататься на ёстиках, причем девайсы должны быть с разной мощностью. А для изготовления даже небольшой пробной серии необходим стартовый капитал.

Пока о какой-то статистике спроса на ёстики говорить рано. Первый ёстик с маломощным двигателем прошел испытания, его тестировали несколько человек в возрасте от десяти до пятидесяти лет. Отзывы были положительные, и сразу возникло много новых идей по возможности использования ёстиков.

Сейчас я собираю ёстик мощностью в одну лошадиную силу. Для него у меня закуплены все основные компоненты. Посмотрим, кому будет интересен такой более мощный ёстик. Но первую обкатку нового ёстика сначала, конечно, буду делать сам. А потом предложу знакомым принять участие в испытаниях и сниму это на видео. Затем я выложу видео в и на сайтах, чтобы привлечь к испытанию новых людей.

Ёстик в одну лошадиную силу уже очень хочет испытать один человек из Швейцарии. Кстати, если кто-то в Москве проявит интерес к таким испытаниям, я с удовольствием готов предоставить такую возможность, но это должен быть опытный роллер!