Бизнес план логистического центра с расчетами

Содержание
  1. Бизнес-план логистической компании
  2. Что такое логистика и особенности бизнеса
  3. Анализ конкурентов и оценка рисков
  4. Регистрация компании
  5. Выбор помещения для офиса
  6. Закупка оборудования
  7. Подбор персонала
  8. Заключение договоров с водителями
  9. Стартовые вложения
  10. Текущие расходы
  11. Доходы
  12. Окупаемость бизнеса
  13. Заказать бизнес план
  14. Как открыть логистическую компанию
  15. Функции логистических компаний
  16. Характеристика рынка логистики в России
  17. Основные расходы по открытию бизнеса
  18. Регистрация
  19. Помещение
  20. Оборудование
  21. Персонал
  22. Реклама
  23. План расходов и прибыль организации
  24. Бизнес-план логистического центра
  25. Для чего вам пригодится бизнес-план логистического центра?
  26. Выберите подходящий вариант
  27. Организация бизнеса
  28. Анализ рынка и описание проекта логистического центра
  29.  Инвестиции:
  30.  Доходы:
  31.  Расходы:
  32.  Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
  33. Выводы:
  34. Скачайте шаблон бизнес-плана логистического центра, и вы сможете:
  35. Бизнес план логистической компании: как открыть и назвать свой центр?
  36. Перспективы развития
  37. Конкуренция
  38. Шаги по открытию компании
  39. 🎥 Видео

Видео:БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019Скачать

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Бизнес-план логистической компании

Грузоперевозки в реалиях сегодняшнего дня являются неотъемлемой частью практически любого бизнеса. Организовать сопровождение грузов и предоставление необходимых промежуточных услуг (хранение, перегрузку) поможет разработанный с учетом конкретных условий бизнес-план логистической компании.

Доставка грузов по стране и за ее пределы – задача, с которой сталкиваются многие компании и индивидуальные предприниматели. Фирма, которая обеспечит сопровождение и доставку с гарантией сохранности, точно в срок, сможет зарабатывать хорошие деньги. Тем более что конкуренция в этом сегменте бизнеса пока невысока, а спрос заметно превышает предложение.

Что такое логистика и особенности бизнеса

Главными задачами логистов являются: составление оптимального по километражу и условиям проезда маршрута, сохранность груза в пути и при промежуточных перегрузках, доставка заказчику в назначенный срок.

Центр логистики координирует работу нескольких звеньев цепочки «производитель (поставщик) – покупатель», в его задачу входит решение всех промежуточных вопросов, касающихся подбора подрядчиков, складов, транспорта.

Имея перед глазами конкретную цель, специалисты компании ищут оптимальные пути ее решения.

Для открытия логистической компании не нужна лицензия, но перевозка отдельных категорий грузов регулируется дополнительными правилами. Стартовый капитал вполне доступен для бизнесмена средней руки, ниша относительно свободна, квалифицированных специалистов найти нетрудно. Остается одно – составить бизнес-план логистического центра и начинать работать.

Анализ конкурентов и оценка рисков

Потенциал потребителей Логистических услуг

Риски в работе логистов можно разделить на несколько категорий:

  1. Неготовность отгружаемого товара и сырья, несоблюдение договоров поставки, финансовые нарушения сторон. Эта группа характеризуется как «коммерческий риск».
  2. Порча и утрата грузов при перевозке, хранении в результате форс-мажорных обстоятельств.
  3. Нарушение ТБ, пожарной безопасности.
  4. Хищение грузов.
  5. Нанесение ущерба экологической обстановке в результате повреждения груза или упаковки.
  6. Поломки и отказ транспортных средств.
  7. Ущерб, нанесенный сторонними лицами.
  8. Задержка, неправильное оформление, потеря сопроводительной документации.

Для минимизации рисков следует грамотно составлять контракты, прописывать условия формирования цен на услуги и расторжения договора, оплату неустойки, пени, штрафов. Стоит оговаривать возникновение форс-мажорных ситуаций, внимательно выбирать партнеров по бизнесу.

Регистрация компании

Форма собственности зависит от направления деятельности, перспектив и количества учредителей.

Для одного владельца подойдет ИП, с той лишь оговоркой, что работа с юридическими лицами в данном случае невозможна.

Для регистрации ИП достаточно получить ИНН в налоговой, подать заявление в органы местного муниципалитета, предоставить копию паспорта и квитанцию, подтверждающую уплату государственной пошлины.

ООО позволяет действовать шире – такая форма регистрации коммерческой деятельности предусматривает работу с юридическими лицами. В дополнение к копии паспорта учредителя (учредителей) потребуется документ об уставном капитале, Устав фирмы, приказ о назначении руководителя, решение о создании компании, номер расчетного счета.

Код по ОКВЭД 2 – 63.40 – организация перевозок грузов.

Выбор помещения для офиса

Для размещения логистической компании не требуется большой офис, работа ведется с помощью средств коммуникации за его пределами.

Поэтому нужно подыскать небольшое помещение, лучше всего, если оно будет располагаться в деловом квартале города или в офисном центре. Стиль офиса – деловой, удобная мебель, ремонт в светлых тонах, оргтехника высокого уровня.

Доверия к логистам, у которых на столе стоит кнопочный телефон и допотопный модем, не будет.

https://www.youtube.com/watch?v=3umHx143WfY

Очень важен выбор склада, к нему предъявляются гораздо более серьезные требования, чем к офису. Склад должен соответствовать санитарно-гигиеническим и пожарным нормам, оборудоваться подъемниками, погрузчиками, быть сухим и удобным, подходящим для хранения грузов различных габаритов и назначений. Склады удобно арендовать в промышленной зоне неподалеку от большой транспортной развязки.

Закупка оборудования

Для оборудования офиса потребуется мебель, оргтехника, интернет с выделенной линией. Нужны компьютеры (ноутбуки), ксерокс, факс, принтер, плазма или техника для проведения презентаций.

На склад нужны стеллажи, полки, гидравлическая тележка, подъемник, автопогрузчик.

Кроме того, склад необходимо обеспечить расходниками: поддонами, стрейч-пленкой, упаковочными материалами.

Как правило, транспорт для перевозки грузов – собственность партнеров, компаний, специализирующихся на грузоперевозках, но по возможности целесообразно иметь и несколько единиц собственного транспорта.

Подбор персонала

Пункт, требующий особого внимания – наем на работу сотрудников. Прежде всего, если владелец бизнеса не имеет нужной квалификации, то во главе должен стоять квалифицированный руководитель, человек, имеющий соответствующее образование и опыт работы.

Для функционирования компании нужны:

  • бухгалтер;
  • менеджер товарного направления;
  • специалист по логистике;
  • менеджер по закупкам;
  • заведующий складом;
  • товаровед;
  • специалист по таможенному оформлению грузов;
  • грузчик;
  • уборщица;
  • охранник;
  • водитель автопогрузчика.

Со временем каждая должность подразумевает в себе карьерный рост с образованием соответствующего отдела и переходом в руководители (набором специалистов среднего звена). Главные требования к претендентам – высшее (среднее для кладовщика и грузчика) образование, коммуникативность, умение быстро реагировать на различные ситуации. Опыт работы в сфере только приветствуется.

Если фирма содержит собственный автопарк, то нужны водители, автомеханики

Заключение договоров с водителями

С водителями и фирмами-перевозчиками заключаются договоры подряда, оговаривающие условия работы и предусматривающие компенсацию в случае их нарушения. Чем точнее и полнее будет составлен документ, тем меньше вероятность наступления рисков и потери денежных средств компанией.

Стартовые вложения

  • оформление документации – 4 тысячи рублей;
  • закупка мебели и оргтехники – 135 тысяч рублей;
  • автопарк (3 изотермических фургона малой и большой грузоподъемности плюс 2 рефрижератора) – 4 миллиона рублей;
  • рекламная кампания – 60 тысяч рублей;
  • прочие расходы – 10 тысяч рублей.

Текущие расходы

  • аренда офиса и склада – 130 тысяч рублей;
  • зарплата – 170 тысяч рублей;
  • расходы на рекламу – 10 тысяч рублей.

Доходы

Средний доход компании на старте составляет 100 тысяч рублей или немного больше. В зависимости от наличия/отсутствия собственного автопарка цифры будут сильно разниться.

Окупаемость бизнеса

На мгновенное возвращение вложенных средств рассчитывать не стоит, логистическая компания – бизнес с прицелом на будущее. Стартовый капитал окупится через 2–2,5 года, но квалифицированная работа гарантирует высокую прибыль.

Наличие необходимых знаний и денежных средств позволит организовать крепкий востребованный и прибыльный бизнес, который имеет огромные перспективы развития.

Заказать бизнес план

Видео:Склад. Складской комплекс. Логистический терминал. Бизнес-план систем хранения. С чего начать бизнесСкачать

Склад. Складской комплекс. Логистический терминал. Бизнес-план систем хранения. С чего начать бизнес

Как открыть логистическую компанию

Ключевые элементы успеха в любой производственной деятельности – обеспеченность сырьем и своевременная доставка готовых товаров к торговым точкам, местам реализации. Формированием системы товарообращения занимаются логистические компании – предприятия, которые специализируются на перемещении различных грузов.

Спрос в России на них высокий — особенно с учетом большого размера страны и удаленности населенных пунктов друг от друга. Поэтому идея открытия логистической компании кажется перспективной. Это выгодное направление бизнес-деятельности — дело может быстро окупиться и начать приносить высокий доход предпринимателю.

Из статьи вы узнаете, как открыть логистический компанию с нуля. Приводим примерные экономические расчеты, рассказываем, когда будет достигнута точка безубыточности.

Функции логистических компаний

Логистика занимается управлением и контролем транспортировки продукции из одной точки в другую. Соответственно, логистические компании выполняют функции:

  • поставщика сырьевых материалов до производителя;
  • доставщика готовой товарной продукции в сбытовые точки (до потребителя);
  • обработка и временное хранение грузов до момента их доставки в торговые сети / на производство.

 

Договоренности с логистическими компаниями заключаются по схеме аутсорсинга.

https://www.youtube.com/watch?v=c6phyRTR3OY

Фирмам без собственного автомобильного парка взаимодействие с аутсорсером позволяет оптимизировать затраты по грузообороту и делегировать полномочия по доставкам профессионалам.

Характеристика рынка логистики в России

После падения рынок грузоперевозок, начиная с конца 2021 года, возобновил свой рост. Российская экономика находится в фазе восстановления, это ведет к оживлению активности в сфере логистики. По прогнозам экспертов, в 2021-2022 гг. ожидается стабильное увеличение этого рынка более чем на 7% ежегодно.

В России только появляется мода использовать внешних провайдеров услуг по грузоперевозкам. Так, доля логистического аутсорсинга чуть превышает 30% (в западных странах – более 50%).

Но тренд выделяется четко: производители все чаще перекладывают всю работу по транспортировке и доставке грузов с себя на специализированные компании. И чаще всего, логистика осуществляется автотранспортом.

Автотранспорт лидирует на рынке – более 68% от общего объема перевозок.

С учетом низкой инфляции на рынке и отсутствия долгосрочных рисков логистический бизнес можно считать перспективным.

Основные расходы по открытию бизнеса

Сумма начальных вложений для открытия логистической компании, ее разбивка по статьям – в таблице ниже.

Расходная статьяСумма, руб.
Регистрация10 тыс.
Аренда помещения100 тыс.
Покупка оборудования325 тыс.
Заработная плата (8 чел.)300 тыс.
Дополнительные расходы (дополнительный инвентарь, реклама, ремонт офиса и др.)150 тыс.
Итого1,335 млн

 

Величина расходов определена на основе изучения цен в интернете и примерной арендной платы в регионах России.

По исходным условиям, компания не будет покупать автомобили (с целью снижения размера начального капитала). Для справки, стоимость малотоннажного грузовика Iveco Daily (б/у) – 1,5 млн руб. Будем брать водителей со своими машинами.

Регистрация

Важная особенность логистического бизнеса – не нужно получать лицензию для начала деятельности. Достаточно просто зарегистрировать себя в качестве субъекта предпринимательской деятельности.

Чаще всего бизнесмены оформляют дело как юридическое лицо (в форме ИП реже). С индивидуального предпринимателя взимается налог на добавочную стоимость, что заметно увеличивает отчисления в фонды.

ООО (Общество с ограниченной ответственностью) — оптимальная форма регистрации логистического бизнеса. Оформить документы можно самому, хотя этот процесс утомительный, требует сбора множества бумаг и походов в налоговую инстанцию. Можно поручить процесс юридической конторе за соответствующую плату.

ОАО/ЗАО сложны в оформлении. В бизнес плане мы эти ОПФ рассматривать не будем.  

Коды ОКВЭД: 52, 52.24.

Помещение

Логистический бизнес требует офиса для приема клиентов и оборудованных складов для хранения и распределения товаров.

  1. Офис (юридический адрес фирмы) нужно разместить в месте рядом с транспортной развязкой. Сначала в его оборудование можно не вкладывать больших денег — достаточно сделать евроремонт, закупить компьютеры и оргтехнику, удобную мебель, установить кулер с водой, развесить тематические промотериалы, установить большой телеэкран. Это будет создавать приятное впечатление у клиентов.
  2. Для формирования логистического центра подойдут склады площадью 5 тыс. кв. м, отвечающие требованиям Санэпиднадзора и пожарной службы: иметь пожарную сигнализацию, систему вентиляции, отопления, водоснабжения. Склады могут располагаться на краю города, должны иметь подъезд для грузовых автомобилей (точку принятия грузов), место для автопарка, помещения для персонала.

 

Оборудование

Склады необходимо оборудовать стеллажами и другим оборудованием для хранения и перераспределения продукции, на них хранящейся.

https://www.youtube.com/watch?v=mZQbu4UFUrs

На каждого работника должно приходиться по 1 рокле (гидравлической тележке). Они нужны для перевозки грузов (не очень тяжелых и не крупногабаритных).

Потребуется штабелер (или вилочный погрузчик) – техника с высокой грузоподъемностью (есть ручная, самоходная и автоматическая). Она нужна для перевозки паллетов, крупных грузов.

Пригодится консольный подъемник. Он позволяет загружать/выгружать грузы с верхних стеллажей.

Перегрузочная система обеспечит быстрый и безопасный грузооборот между автотранспортом и складом.

Персонал

Для нормального функционирования бизнеса понадобится штат в 8 человек.

  1. Логист, 1 чел. Работает в офисе, заключает договора с клиентами, ведет документацию, взаимодействует с поставщиками и контролирует сроки исполнения заказов. Сотрудник должен иметь соответствующий опыт работы.
  2. Грузчики для склада, 2 чел. Занимаются погрузкой и выгрузкой поступающей продукции, хранением. Должны иметь опыт работы с погрузочным оборудованием. С развитием бизнеса потребуется больше работников, однако на начальных порах хватит и двух. Могут работать посменно.
  3. Водители-экспедиторы, 2 чел. По условиям бизнес плана, имеют свои автомобили. Их работу можно контролировать с использованием систем ГЛОНАСС/GPS.
  4. Охранник, 2 чел. Склады нужно защищать от злоумышленников. Рекомендуется установить системы видеонаблюдения.
  5. Бухгалтер, 1 чел. Будет вести все дела с налоговыми отчетностями по ООО.

 

Реклама

Начинающему предпринимателю нужно помнить, что в логистическом бизнесе клиенты предпочитают обращаться к уже зарекомендовавшим себя компаниям, которые страхуют грузы и имеют положительные отзывы.

Поэтому без затрат на маркетинг не обойтись. Есть 2 важных момента.

Во-первых, цены. Нужно проанализировать затраты и предложить расценки ниже рыночных. Производители всегда стремятся минимизировать расходы, потому обратят внимание на новую компанию. Можно проводить дополнительные акции, давать скидки при заключении долгосрочных контрактов, покупках большими объёмами.

Второй момент — реклама и продвижение. Следует задействовать как можно больше информационных каналов в регионе работы: телевидение (бегущая строка), радио, печатные издания (с деловым уклоном), свой сайт с онлайн-консультированием. Полезно посещать выставки, семинары.

План расходов и прибыль организации

Мы уже определили, что сумма первоначальных расходов составляет 1,335 тыс. руб. (1,4 млн руб.).

Ежемесячные расходы:

  • аренда – 100 тыс. руб.;
  • заработная плата – 200 тыс. руб.;
  • переменные затраты – порядка 100 тыс. руб.

 

Считаем доход:

  • при полной загруженности машины проезжают в месяц примерно 12 тыс. км.;
  • стоимость 1 км пути составляет 25 руб.;
  • при наличии 2 экспедиторов доход составит 600 тыс. руб.;
  • ежемесячная прибыль – около 100 тыс. руб.

 

Бизнес сможет выйти «в ноль» примерно за 14 месяцев, потом начнет приносить чистый доход.

Из расчётов очевидно, что грузоперевозки при грамотной организации делового процесса скоро начинают приносить доход. Современные экономические условия в России позволяют грузоперевозчикам быстро превратиться в крупного регионального игрока.

Изучение этой статьи поможет вам открыть бизнес – логистическую компанию – с минимально возможным размером начальных инвестиций. Хотя даже при минимуме стартовые расходы могут показаться значительными для малого предпринимательства.

Видео:СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ. Формула бизнеса 03 – Логистический центрСкачать

СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ. Формула бизнеса 03 – Логистический центр

Бизнес-план логистического центра

  1. Резюме проекта.
  2. Описание проекта логистического центра.
  3. Анализ рынка.
  4. Инвестиционный план.
  5. План освоения первоначальных вложений.
  6. Организационный план.

  7. Описание предлагаемых услуг, прогноз доходов.
  8. Расчет текущих расходов.
  9. Описание рисков, расчет чувствительности проекта.
  10. Показатели эффективности, выводы по проекту.

Для чего вам пригодится бизнес-план логистического центра?

  1. Для грамотного убеждения потенциальных инвесторов в целесообразности поддержки вашего проекта.
  2. Для собственного понимания планов и задач, которые необходимо реализовать, чтобы запустить проект.
  3. Для привлечения клиентов – хороший бизнес-план поможет вам определить наилучшие каналы сбыта и определить маркетинговую стратегию.

Выберите
подходящий вариант

СтандартныйРасширенный с финансовыми расчетамис финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-планаРасширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 летРасширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 летДетализированная финансовая модель логистического центраДетализированная финансовая модель логистического центра
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих днейОбъем бизнес-плана: 30 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.10 000 руб.20 000 руб.39 000 руб.1 390 руб.2 950 руб.24 990 руб.КупитьКупитьКупить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.ОписаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель логистического центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие логистического центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

https://www.youtube.com/watch?v=JPgoRxGJ9_Y

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

По мере развития промышленного производства и онлайн-бизнеса, потребность в логистических центрах приобретает все большую актуальность.

Речь идет не просто о грузоперевозках, а о создании системы доставки и хранения товара наиболее оптимальным способом, включая работу с документами, комплектацию заказов, инвентаризацию и т.д.

Логистика – это целая наука, поэтому чтобы запуск дела прошел успешно, обязательно подготовьте качественный бизнес-план логистического центра.

Шаги для создания логистического центра:

  1. Детальный анализ рынка.
  2. Создание концепции логистического центра, определение перечня предлагаемых услуг.
  3. Привлечение инвестиций.
  4. Строительство основной базы логистического центра.
  5. Приобретение транспорта и оборудования.
  6. Привлечение клиентов.
  7. Старт работы.

Логистический центр – это посредник между производителем и потребителем. Суть бизнеса центра предполагает рационализацию транспортной логистики.

Перевозки осуществляются не только посредством собственного транспорта, но и железнодорожным, авиатранспортом, морским и речным судоходством, в зависимости от особенностей груза и требуемым предпочтениям по скорости.

Современный логистический центр должен быть оснащен системой автоматизации производственного процесса и, соответственно, кадрового состава высокого профессионального уровня.

Анализ рынка и описание проекта логистического центра

Рынок логистических услуг в России в современном его понимании достаточно молодой, и пока находится на стадии своего развития.

Мелкие транспортные компании вытесняются технологичными логистическими центрами с широким спектром предлагаемых услуг.

Кризис последних лет отразился на снижении объемов рынка логистики в силу общего спада в экономике, однако это падение нельзя назвать критичным.

Производимые товары/услуги

Грузовые, складские, курьерские, таможенные, консультационные услуги, логистический аутсорсинг, услуги по оформлению документов и страхованию грузов.

Потенциальные клиенты

Юридические, индивидуальные предприниматели.

Расчеты по созданию логистического центра представлены ниже в образце бизнес-плана.

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей
Регистрация организации, оформление документов2 месяцаxxx
Аренда земельного участка1 месяцxxx
Проектные работы2 месяцаxxx
Согласование проекта и получение разрешительной документации1 месяцxxx
Организация помещения для основного склада, в т. ч. организация складов в других городах10 месяцевxxx
Приобретение необходимого оборудования и машин2 месяцаxxx
Организация офиса2 месяцаxxx
Организация зоны разгрузки/загрузки товара1 месяцxxx
Организация работы по привлечению клиентоввесь периодxxx
Прочие затратыxxx
Итогоxxx

Согласно бизнес-плана логистического центра (склад, перевозки и т.д.) вложения в дело составят около 90 — 100 млн. рублей.

 Доходы:

Источник доходаПриблизительная ценаОбъем продаж, в год (усредненный)Сумма выручки, тыс. рублей в год
Услуги по аренде мест для хранения товара,xxxxxxxxx
Услуги по грузоперевозкам, курьерским, экспедиторским услугамxxxxxxxxx
Логистический аутсорсинг xxxxxxxxx
Прочие доходы (оформление документов, таможенные и страховые услуги)xxx
Итогоxxx

Ежегодная выручка составит около 60 — 65 млн. рублей.

 Расходы:

РасходыСумма в год, тыс. рублей
Коммунальные расходыxxx
Расходы по обеспечению функционирования склада и расходы на ГСМxxx
Оплата труда персонала, соц. взносыxxx
Расходы на рекламуxxx
Обслуживание кредита (проценты)xxx
Налогиxxx
Прочие расходыxxx
Итогоxxx

Ежегодные расходы – в среднем 40 — 45 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

ПоказательЗначение
Прибыль, тыс. рублей19200
Рентабельность31%
Срок окупаемости5 лет

Срок окупаемости проекта – около 5 лет, прибыль – в среднем 15 — 25 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – около 30%.

Выводы:

Логистика – относительно новое направление бизнеса в России, на рынке пока не слишком много игроков. В тоже время развитие логистического центра по всем современным стандартам может дать весьма неплохой доход своему владельцу. Чтобы учесть все нюансы и разработать собственную уникальную систему эффективной работы, вам необходимо подготовить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана логистического центра, и вы сможете:

  • Подготовить собственный уникальный проект, используя финансовую модель шаблона с детальными выкладками проекта.
  • Рассчитывать на поддержку со стороны банков и инвестиционных компаний, которые смогут глубоко вникнуть в ваш проект и укрепиться во мнении о целесообразности его развития.
  • Сэкономить на привлечении сторонних экспертов, самостоятельно без всяких сложностей подготовить документ, даже если у вас нет специального образования.
  • Планомерно двигаться на пути реализации проекта и фиксировать своевременность, полноту и бюджет выполнения поставленных планов.

Логистический центр – сложный и в то же время очень увлекательный вид бизнеса, который потребует от вас полного сосредоточения внимания, сил и времени, особенно на первом этапе реализации проекта. Вы на правильном пути, начните с планирования, и у вас все получится.

https://www.youtube.com/watch?v=9BtF4Ace2_g

Скачать бизнес-план логистического центра с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

Видео:БИЗНЕС-ПЛАН ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИСкачать

БИЗНЕС-ПЛАН ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ

Бизнес план логистической компании: как открыть и назвать свой центр?

В этой статье будет приведен пример для составления бизнес плана логистического центра и подробные инструкции, по которым начинающий предприниматель сможет ознакомиться с конкретными действиями. Точное их исполнение станет залогом успешного развития предприятия!

Так и хочется узнать, как можно открыть транспортно логистическую компанию? Она занимается предоставлением услуг перевозки грузов по территории страны, а также имеет функцию склада, бухгалтерского учета, оформляет транспортные накладные.

Бизнес план собственной логистической компании состоит из таких пунктов:

  1. описание услуги;
  2. анализ рынка;
  3. маркетинговый проект;
  4. план сбыта (грузов);
  5. наличие производственной части;
  6. количество управленческих лиц;
  7. финансовая информация компании;
  8. нормативные акты;
  9. проект организации.

Перспективы развития

Перевозки грузов являются сейчас самой распространенной опцией на территории страны. Для этого требуется составить бизнес план по развитию транспортно логистической компании, используя данный пример. Существует множество их вариантов, распространяющихся на всю территорию России, с возможностью вывоза за рубеж.

Множество заказчиков, имеющих большое количество товаров разной категории, предпочитают именно грузоперевозки транспортом. Данный способ имеет свои преимущества в виде надежности, удобства и выгоды. Еще одно достоинство – быстрая доставка товаров, возможность перевозки как малогабаритных, так и крупногабаритных изделий (исходя из типа машины).

На территории России действуют около 80 тыс. предприятий, занимающихся данной деятельностью. Как следует назвать логистическую компанию? Наименование нужно организации, чтобы получить официальную лицензию. Предприятия бывают частными и коммерческими. Они владеют собственными транспортными средствами.

Управляющие центры охватывают широкий диапазон городов – многомиллионики Москва, Санкт-Петербург, которые могут иметь региональные представительства, а также областные центры.

Конкуренция

В сфере этого вида услуг, у любой организации, имеющей свою базу клиентов, также существуют конкурирующие фирмы. Уровень противостояния определяют, прежде всего, по количеству предоставляемых опций. Они указываются, когда составляют бизнес план для логистической компании без опыта, опираясь на пример.

Какое-то предприятие может предоставить услугу по созданию комплекса перевозок только малогабаритных грузов, а другое – транспортировку больших объемов или иметь при себе универсальный пакет. Кроме того, это связано с широким распространением самих организаций, что подразумевает собой тенденцию некоего баланса между спросом и предложением.

Различают также комплексную логистику, где имеет место быть спрос, нежели предложение. Это связано, опять же, с конкуренцией даже среди среднесрочных предприятий, или после добавления в оборот новых складов и расширения товарного оборота.

Как уже было сказано, рынок транспортно логистических работ растет, что положительно сказывается на российском рынке. Все это из-за того, что спрос на такой вид услуг постепенно расширяется. В этом списке будут расписаны основные факторы, влияющие на такой вид отрасли:

Положительные:

  • Возможность сохранения высоких темпов оборота продукции, с учетом количества проданных изделий;
  • Положительные факторы для условий розничной продукции, а также промышленного товарооборота;
  • Исключение специализированных услуг и концентрирование на финальных логистических решениях;
  • Возможность аутсорсинга, его распространение в сфере транспортного бизнеса;
  • Ведение бухгалтерского учета и накладных логистического учреждения по примеру.

Отрицательные:

  1. Прежде всего, трудности «пробиться на рынок» из-за высокой конкуренции со стороны других предприятий;
  2. Возможный отказ от поддержки международными транспортно логистическими компаниями;
  3. Тенденция с крупными сделками, некоторые из них могут сливаться в единое целое и поглощаться, что негативно влияет на финансовое состояние организации;
  4. Некоторые заказчики пытаются снизить сумму на перевозки, нежелание доверить все вопросы транспортно логистического характера специальным структурам;
  5. Постоянный рост цен на горючее, прочие расходные материалы.

По текущей оценке РБК, рост компаний ТЛ-опций составляет 10% в год. Бизнес план для небольшой логистической компании должен быть составлен на основе свежей информации и примера. Весь финансовый оборот предприятия (выручка) увеличивается до четырех раз. Все это связано с неравномерностью развития услуг таких организаций, увеличением сегмента спроса складов, услуг управления.

Шаги по открытию компании

Интересно узнать, как открыть свою собственную логистическую компанию? Прежде всего, нужно составить проект комплекса, по которому сможете ориентироваться. Для этого можно использовать пример.

  1. В первую очередь, нужно определиться с перечнем работ, предоставляемых вашим предприятием: грузоперевозки по городу (области), разные города или международные перевозки. Ваше ТЛ-предприятие должно иметь при себе все акты официальной регистрации, а также документы от имени вашей фирмы.
  2. Необходимо определиться, как можно открыть фирму по транспортировке. Первоначально надо понять, является ли ваша структура коммерческой организацией, или вы частный (индивидуальный) предприниматель, зарегистрировавшийся на свое имя.
  3. Обязательно должно быть наличие бух. учета фирмы, с помощью которого вы сможете контролировать все свои расходы по организации комплекса грузоперевозок, смотря на пример.
  4. Наличие таксопарка машин в достаточном количестве, с разными параметрами, исходя из того, какой тип грузов вы собираетесь перевозить.
  5. Иметь при себе маркетинговый план транспортно логистического предприятия, а точнее, полностью составленный товарооборот.
  6. Знать состояние анализа рынка в этой сфере и иметь представление о конкурирующих структурах ТЛ отрасли.
  7. Если есть возможность расширять сферы услуг для повышения спроса клиентов. Уравнивать баланс между спросом и предложением – это дает возможность привлечь многих заказчиков.
  8. Осуществлять план сбыта для грузов, используя пример, а также фиксировать всю информацию на ТНН документах.
  9. Наличие производственной части логистического комплекса (склады, товары машины), являющейся одним из важных элементов транспортной логистики.
  10. Количество управленческих лиц – это люди, отвечающие за само предприятие, в лице предпринимателя (хозяина) и бухгалтера — за финансовое положение. Также следует назвать маркетингового менеджера, занимающегося рекламой, водителей-экспедиторов, прокладывающих маршруты.

Не стоит забывать также о финансовой документации и нормативных актах, в которых собрана вся информация о деятельности с подписями и печатями. Они указывают на размер расходов закупок различных товаров, а также учет расстояния по километражу и вывод основной суммы за грузоперевозку.

https://www.youtube.com/watch?v=kp54ZaQzHiE

Бизнес план по созданию собственной логистической компании готовят в процессе организации проекта. Это, собственно, вся схема, пример которой может быть начертан предварительно на бумаге с изображением всех необходимых действий.

Надеемся, что эта инструкция поможет вам грамотно составить бизнес проект небольшого транспортно логистического комплекса. Соблюдение всех этих правил поможет организовать фирму по транспортировке грузов, иметь грамотное финансовое положение, а также хороший сбыт продукции, которую вы предоставляете. Важно иметь при себе грамотных управленческих лиц, обеспечивающих вам стабильный доход.

🎥 Видео

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётамиСкачать

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Организация (создание) склада с нуля. Все, на что нужно обратить внимание.Скачать

Организация (создание) склада с нуля. Все, на что нужно обратить внимание.

Бизнес-план транспортной компании. Бизнес на грузоперевозках. Транспорт, логистика, как бизнес-идея!Скачать

Бизнес-план транспортной компании. Бизнес на грузоперевозках. Транспорт, логистика, как бизнес-идея!

От логиста до собственника логистической компании. План развития бизнеса на грузоперевозкахСкачать

От логиста до собственника логистической компании. План развития бизнеса на грузоперевозках

Логистический проект. Этапы на примере реализованного проекта.Скачать

Логистический проект. Этапы на примере реализованного проекта.

Структура бизнес-плана для центра занятости населения. "Финансовый план". Как написать бизнес-план?Скачать

Структура бизнес-плана для центра занятости населения. "Финансовый план". Как написать бизнес-план?

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ / ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ / ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН И КАК ЕГО ДЕЛАТЬСкачать

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ / ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ / ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН И КАК ЕГО ДЕЛАТЬ

Как выстроить структуру логистической компании и масштабировать бизнес на логистике?Скачать

Как выстроить структуру логистической компании и масштабировать бизнес на логистике?

Как устроен новый логистический центр дрогери сети «Новэкс» в БарнаулеСкачать

Как устроен новый логистический центр дрогери сети «Новэкс» в Барнауле

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.Скачать

Почему стоит заниматься логистикой. Бизнес грузоперевозки.

Алгоритм работы по написанию бизнес-плана для центра занятости населения. Владислав Марясов.Скачать

Алгоритм работы по написанию бизнес-плана для центра занятости населения. Владислав Марясов.

Логист | Профессия логист | Логистика | Что нужно знать начинающему логистуСкачать

Логист | Профессия логист | Логистика | Что нужно знать начинающему логисту

Создание финансовой модели за 10 минут с нуляСкачать

Создание финансовой модели за 10 минут с нуля

Бизнес-план для социального контракта [пошагово] + оценочный лист: как получить 250 000 рублей.Скачать

Бизнес-план для социального контракта [пошагово] + оценочный лист: как получить 250 000 рублей.

Автоматизация транспортно-логистического комплекса Сибирской Логистической КомпанииСкачать

Автоматизация транспортно-логистического комплекса Сибирской Логистической Компании

Логистический парк INTERTERMINALСкачать

Логистический парк INTERTERMINAL
Поделиться или сохранить к себе: