Бизнес-план журнала

Видео:Бизнес-план простым языкомСкачать

Бизнес-план журнала

Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.

Описание бизнес-идеи и её актуальность

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Выбор тематики

Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.

Критерии выбора тематики:

1. Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
2. Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
3. Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
4. Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.

Целевая аудитория

Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.

Анализ ЦА включает:

1. Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
2. Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
3. Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.

Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.

Анализ рынка

Актуальные данные предоставляются после заказа (см. в конце статьи)

Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.

Анализ рынка включат:

1. Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
2. Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
3. Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.

Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.

Возможные риски

Издательский бизнес слишком рискован. Об этом говорит и статистика: из 13 тыс. зарегистрированных в России изданий регулярно выходит всего 300.

Риски:

1. Журнал не будут читать. Все ниши уже заняты. Чтобы на новый продукт обратили внимание, понадобится время.
2. Непрофессиональная команда. Собрать команду хороших авторов, редакторов и дизайнеров – непросто. Некомпетентные сотрудники могут тормозить развитие проекта.
3. Долгая окупаемость. Рекламодатели будут сотрудничать с изданием только после того, когда оно станет популярным.
4. Проект не окупит себя.

Регистрация деятельности

ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

https://www.youtube.com/watch?v=uZzsriyZIZw

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

1. Информация об учредителе или учредителях.
2. Название журнала.
3. Тема или специализация.
4. Язык, на котором публикуется контент.
5. Форма распространения.
6. Периодичность выхода новых выпусков.
7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
2. Макет будущего журнала.
3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Аренда помещения редакции

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Покупка или аренда оборудования

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Формирование штата сотрудников

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

• авторы статей;
• редакторы;
• корректоры;
• дизайнеры;
• маркетологи;
• верстальщики;
• бухгалтер.

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

Маркетинг и реклама

Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?

Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.

Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.

Источники для размещения рекламы:

• телереклама;
• интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
• печатные издания;
• рекламные статьи в СМИ;
• реклама на почте;
• билборды;
• объявления в транспорте;
• партнерский маркетинг.

Для большей отдачи рекомендуется задействовать как можно больше источников. Рекламную кампанию лучше поручить профессиональным маркетологам.

Финансовый план

Актуальные цифры предоставляются после заказа бизнес плана

Инвестиции в проект

Начальные вложения:

• закупка оборудования – 2 млн рублей;
• оформление документов – 10 тыс. рублей;
• покупка офисной мебели – 40 тыс. рублей;
• реклама – от 300 тыс. рублей.

Чем больше и чаще тираж – тем больше вложений.

Текущие расходы

Ежемесячные затраты:

• аренда офиса – от 10 тыс. рублей;
• коммунальные услуги – от 5 тыс. рублей;
• содержание сотрудников – от 150 тыс. рублей;
• уплата налогов.

ВНИМАНИЕ! Стоимость аренды офиса и содержания сотрудников может отличаться в зависимости от региона.

Доходы

Доходность зависит от успеха реализации печатной продукции.

https://www.youtube.com/watch?v=yMcrqF0tL6c

Доход зависит от:

• тематики издания;
• тиража;
• платежеспособности аудитории;
• наличия/отсутствия рекламодателей.

Прибыль журнала

Средняя стоимость глянцевого журнала в России – 250 рублей. При тираже в 5 тыс. экземпляров заработок с продаж составит 1,25 млн. рублей. Но это нечистый доход, от него нужно отнять затраты на типографию, зарплаты сотрудников, аренду офиса и прочие траты.

Чистый ежемесячный заработок при таких условиях – около 300 тыс. рублей.

Доход глянцевого журнала напрямую зависит от тематики, читательской аудитории, маркетинговой стратегии и способов реализации. Только при грамотном подходе к организации этого бизнеса, он может стать рентабельным. Чтобы достичь этого показателя, необходимо быть на шаг впереди своих конкурентов.

Заказать бизнес план

Видео:Бизнес журнал | Работаю на себяСкачать

Как составить бизнес-план журнала

• Бизнес-план журнала: пример
• Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал
  • Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.
  • Шаг 2. Проработка параметров журнала
  • Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.
  • Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.
  • Шаг 5. Первый выпуск.
  • Шаг 6. Развитие журнала.
    • 1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.
    • 2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.
    • 3. Осуществлять продвижение в социальных сетях
• Стартовый капитал и заработок на журнале
• Налогообложение
• Пример бизнес-журнала
• Как сделать свой журнал прибыльным
• Создать свой журнал просто?

Несмотря на рост популярности электронных книг и журналов, львиная доля рынка еще остается за печатными изданиями. Люди по-прежнему читают журналы дома, в транспорте, в очереди.

Разберем, как составить бизнес-план журнала и можно ли заработать на издательском бизнесе.

Бизнес-план журнала: пример

Бизнес-план журнала должен включать подробный расчет основных расходов и предполагаемых доходов вашего издания, а также анализ рынка и конкурентов.

Ключевые параметры проекта, которые нужны для составления грамотного бизнес-плана:

• штат редакции — количество человек;
• фонд оплаты труда  — средняя сумма на человека в месяц;
• затраты на печать тиража — за каждый выпуск;
• текущие затраты в месяц — кроме затрат на оплату труда и печать;
• налоговые отчисления  в месяц (зависит от выбора системы налогообложения).

На их основании рассчитываются:

• средняя прогнозируемая выручка в месяц;
• средняя прогнозируемая выручка в год;
• ожидаемая чистая прибыль за год;
• ожидаемый средний доход владельца/инвестора (после выплаты налогов, за минусом стартовых инвестиций);
• доля чистой прибыли;
• точка безубыточности;
• финансовые показатели — IRR, PI, NPV.

Вот как могут выглядеть расходы на первый год издания журнала:

1. Аренда помещения — 200 000 рублей;
2. Реклама — 200 000 рублей;
3. Зарплата сотрудников — 800 000 рублей;
4. Стоимость выпуска тиража (за 12 выпусков ежемесячного журнала) — 600 000 рублей;
5. Расходы на распространение — 150 000 рублей;
6. Другие расходы — 100 000 рублей;
7. Налоги — 50 000 рублей.

Итого — 2 100 000 рублей.

Доходы за первый год (пример):

• Чистый доход с продажи одного экземпляра — 50 рублей;
• Ожидаемый общий доход от продажи за год — 3 млн. рублей (тираж 5 000 экземпляров х 50 рублей х 12 месяцев);
• Ожидаемые доходы от размещения рекламы — 1 млн. рублей;
• Ожидаемая чистая прибыль за год — 1 900 000. рублей.

Получить такую прибыль можно в идеальном случае — если все 12 тиражей журнала будут полностью проданы. В бизнес-плане должна быть предусмотрена также точка безубыточности, при которой журнал окупит расходы на свое издание.

Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.

Журналы бывают отраслевыми, информационно-публицистическими, рекламными и развлекательными. Вам необходимо сразу определиться с направлением и нишей. Не стоит пытаться охватить сразу несколько направлений, но и брать слишком узкую тематику не стоит: с большой долей вероятности вы не выдержите конкуренции со стороны популярных нишевых изданий.

Предположим, ваш журнал про бизнес. В таком случае будут лучше, если темы статей помогут как состоявшемуся бизнесмену, так и новичку, который только планирует свой бизнес. Это позволит вам расширить вашу читательскую базу, тем самым привлечь больше людей и увеличить тираж журнала, а также заинтересовать потенциальных рекламодателей. Особое внимание стоит также уделить разработке дизайна.

https://www.youtube.com/watch?v=Oe9cxlf_vfE

Сразу определите свою аудиторию для чтения — их пол, возраст, профессию, увлечения и интересы. Сейчас самыми популярными темами для журналов остаются красота, спорт, медицина, бизнес. Но какую тематику вы бы ни выбрали, важно иметь “изюминку” — перепечатывая чужие тексты, вы не добьетесь популярности.

Нужно сразу определить, сколько раз в месяц будет выходить ваш журнал.  Также на этом этапе также надо изучить своих конкурентов. Это позволит вам выявить их сильные и слабые стороны и найти свои конкурентные преимущества. Чтобы выделиться среди других журналов и привлечь читателей, вы должны делать то, чего нет у других.

Уже на этом этапе нужно начинать составлять бизнес-план вашего издания.

Шаг 2. Проработка параметров журнала

На этом этапе надо продумать параметры журнала, например:

Тираж: 5000 экз.
Периодичность выпуска: 1 раз в месяц.
Формат журнала: полноцветный, А4
Объем: 60 полос (страниц)
Реклама: до 30% площади.

Продумайте, из каких рубрик будет состоять ваш журнал и где вы будете еженедельно или ежемесячно брать для него контент. От этого зависит, какой штат журналистов вам понадобится.

Также уже на подготовительном этапе нужно продумать каналы распространения: это может быть адресное распространение, распространение по подписке, розничная продажа или что-то еще. Некоторые экспертные журналы могут напрямую доставляться руководителям фирм или на предприятие. Выбор каналов продажи вашего издания целиком зависит от его специфики.

Продумайте также, где и как вы будете печатать свой журнал: нужна ли вам собственная типография, или вы будете отдавать его в печать в чужую типографию.

Как правило, на первом этапе выбирают второй вариант — это дешевле с точки зрения стартовых затрат.

Собственная типография сделает ваш проект более дорогим, зато каждый выпуск, скорее всего, будет обходиться дешевле, особенно если ваше издание выходит крупным тиражом.

Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.

Поиск финансирования для любого нового проекта часто становится главной проблемой бизнесмена.

Если у вас есть собственные деньги и вы готовы вложить их в журнал, этот пункт можно пропустить. Но чаще всего деньги на запуск приходится искать. Вот основные возможные источники:

1. Партнер. Партнер вкладывает в бизнес деньги и несет все риски вместе с вами, но также получает право на долю прибыли.
2. Инвестор. Многие журналы имеют инвесторов, которые дают деньги на раскрутку в обмен на нужные им публикации — или же в надежде получить свои вложения обратно, когда журнал станет приносить прибыль.
3. Займ. С точки зрения с бизнеса лучше занимать деньги у знакомых и без процентов. Хуже — брать кредит в банке. Для первого бизнеса и без твердой уверенности в том, что вложения отобьются, лучше обойтись без кредита.

Поскольку журнал — это СМИ, а многие компании заинтересованы в площадке для рекламы, разумнее всего искать инвесторов.

На этом этапе у вас должен быть готов подробный бизнес-план.

Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения

Подбор персонала — важная часть запуска журнала. Ваши сотрудники должны быть профессионалами своего дела.

Вам потребуется как минимум главный редактор и несколько журналистов.  Бухгалтера, сотрудника кадровой службы, корректора, верстальщика и уборщика можно привлечь через аутсорсинг. Если вы планируете крупный журнал, то понадобятся также юрист, шеф-редактор (выпускающий редактор), редакторы отделов, фотограф и много журналистов/репортеров.

Также на этом этапе стоит также поискать помещение для своего журнала.

Шаг 5. Первый выпуск

Вам нужно продумать все: темы, дизайн, фотографии. Первый выпуск очень важен. Желательно сразу запустить рекламу, чтобы о вашем журнале узнало как можно больше людей.

Старайтесь продумывать темы заранее и всегда иметь запас тем, которые вы быстро можете выпустить в печать.

Шаг 6. Развитие журнала

Создать свой журнал  — это еще не все.  Ваш журнал должен с каждым месяцем набирать популярность. Есть несколько хитростей по продвижению журнала.

1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.

Вы предоставляете информацию о каком-либо мероприятии (выставке, пресс-конференции, открытии чего-либо) на страницах вашего сайта или групп в соцсетях, а также на страницах вашего журнала.

https://www.youtube.com/watch?v=_i9oiha5eO4

За эти услуги вы можете:

• Стать официальным обозревателем данного события (а это уникальный и свежий контент)
• Получить возможность привлечь новых клиентов и подписчиков

Некоторые издатели заранее составляют пакет таких “особых услуг” в зависимости от уровня мероприятия и компании, которая будет его проводить.

2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию

Этот способ тоже хорошо позволить расширить ваш круг читателей. Материалы можно выпускать как дополнение к вашему журналу на каждый тираж или отдельно раз в квартал.

Хорошо работает также раздача сувениров (блокнотов, ручек, магнитов, календарей, кружек, футболок с логотипом вашего журнала) на разных мероприятиях.

3. Осуществлять продвижение в социальных сетях

Пожалуй, один из лучших способов дальнейшего продвижения. Создавайте форумы, где будут обсуждаться интересующие вас темы. Настройте таргетированную рекламу на свой круг читателей. А реклама на популярных страницах или у блогеров поможет расширить вашу аудиторию.

Но самое важное условие для успешного продвижения — это регулярная публикация качественного и полезного контента. Если вы не можете содержать штат журналистов, то можете найти его удаленно — например, на бирже копирайтинга.

Стартовый капитал и заработок на журнале

Чтобы создать свой журнал, вам потребуется стартовый капитал, размер которого зависит от многих факторов. Обычно сумма колеблется от 500 000 до 3-5 миллионов рублей.

Что будет входить в эту сумму:

• Аренда офиса
• Затраты на регистрацию бизнеса
• Услуги типографии (минимум на 3 месяца)
• Оплата труда сотрудников (минимум на 3 месяца)
• Налоги
• Затраты на маркетинг
• Прочие расходы

Журнал крайне редко выходит на самоокупаемость за срок менее 6 месяцев, поэтому нужно иметь стартовый капитал, который покроет ваши расходы на первое время.

А вот заработок с одного журнала очень сильно варьируется в зависимости от его тиража, специфики, целевой аудитории и маркетинговой кампании. Нужно быть готовым к тому, что в первые месяцы журнал окажется убыточным и лишь затем выйдет в плюс.

Налогообложение

Вы можете оформить ИП или ООО, но для начинающего предпринимателя больше подойдет ИП. В таком случае вы сможете перейти на упрощенную систему налогообложения и платить 15% с разницы между доходами и расходами, или 6% с общей выручки.

Пример бизнес-журнала

Лучшими бизнес-журналами России считаются:

1. Forbes
2. РБК
3. Fortune Harvard Business
4. Бизнес
5. Revie

Каждый из них имеет свои особенности и изюминку. Если вы хотите создать свой успешный журнал, вам необходимо тщательно проанализировать конкурентов, изучить их выпуски за последние несколько месяцев. Это поможет вам понять, что привлекает читателей и как сделать ваш журнал популярным в этой нише.

Как сделать свой журнал прибыльным

Успех журнала определяют:

1. Правильно выбранная ниша. Если вы копируете формат Forbes, то конкурировать с этим изданием будет крайне сложно. Но вы можете писать о бизнесе и деньгах, если придумаете свой оригинальный формат своего издания, который будет востребован у аудитории.
2. Грамотный бизнес-план.
3. Качественный контент. Тексты должны быть интересными и написанными живым языком.
4. Грамотный маркетинг. Важно понимать, кто ваша целевая аудитория и как лучше рассказать ей о новом издании.

Прибыль журнала зависит не только от количества проданных экземпляров, но также от доходов с рекламы.

Создать свой журнал просто?

Создание и раскрутка журнала —  не самый простой бизнес. Он потребует вложений и много усилий на старте. Как и почти в любом другом бизнесе, первое время вам придется уделять журналу много времени, не получая существенной прибыли. Но в случае успеха журнал окупится и принесет вам существенный доход. 

Больше всего этот вид бизнеса подойдет опытным редакторам/издателям, которые хорошо понимают его изнутри. Вы также можете попробовать, если вы хорошо разбираетесь в теме, которой посвящен журнал, и имеете коммерческую жилку.

https://www.youtube.com/watch?v=6BQViyd0sb4

Изучайте потребности своей целевой аудитории, анализируйте конкурентов, продумывайте маркетинговую стратегию и каналы распространения, делайте грамотный бизнес-план — и у вас все получится.

Видео:БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019Скачать

Как открыть свой журнал с нуля

Примеры мировых глянцевых изданий, которые берут огромные деньги за размещение рекламы на своих страницах, будоражат умы предпринимателей.

Наверняка многие задумывались, как открыть свой журнал и продавать на нем рекламные площади. Однако этот бизнес не так уж и прост.

Чтобы создать журнал с нуля надо руководствоваться типичными шагами открытия любого другого дела. То есть бизнес-план журнала должен включать такие этапы:

• анализ целевой аудитории, разработка концепции издания;
• анализ всех источников расходов;
• поиск путей распространения, анализ их стоимости.

Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли  вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?

Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе.

Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей.

Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям.

Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:

1. Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
2. Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
3. Заверенные копии учредительных документов.
4. Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
5. Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
6. Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
7. Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
8. Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
9. Опись документов.

Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.

Маркетинговая составляющая

Бизнес-план журнала должен иметь хорошо прописанную маркетинговую стратегию. Ориентируйтесь на то, что как минимум первые два номера будут сигнальными и рекламодателей может не быть. На этом этапе можно организовать промоакции, бесплатную рассылку номеров.

Одновременно надо искать подходящие пути распространения журнала, исходя из его целевой аудитории. Например, деловая тематика будет востребована в бизнес-центрах, на предприятиях.

Журнал автомобильной тематики – в салонах продаж, автозаправках, профильных магазинах и сервисах.

Часть тиража будет расходиться по рекламодателям бесплатно. Также для завоевания аудитории включите в бизнес-план журнала участие в различных профильных и тематических выставках. Только после того, как издание станет узнаваемым, есть смысл организовывать сбыт через киоски «Роспечати».

Маркетинговая составляющая – это один из самых важных аспектов вопроса, как создать свой журнал. За вхождение в каталоги и точки продаж необходимо платить – это отдельный вид бизнеса.

Кроме того, надо учитывать расходы на логистику. Никто не будет приезжать к вам ради вашего тиража. Но это в основном касается изданий развлекательно-познавательного характера.

Узкоспециализированные издания распространяются обычно по подписке или адресной рассылке.

https://www.youtube.com/watch?v=FmpRDfwtJA0

Рассчитывать на окупаемость издания можно только спустя полгода. А на прибыль – не меньше чем через год. Но и это во многом зависит от успешной маркетинговой стратегии.

Сотрудники журнала

Работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор, редакторы рубрик (если журнал объемный), журналисты, корреспонденты, фотокорреспондент, корректор, дизайнер-верстальщик.

Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры и агенты, а также водитель. Если планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта и контент-менеджер.

Бухгалтера можно взять на аутсорсинг.

Обратите внимание на подбор журналистов и корреспондентов. Чтобы ваш журнал был интересным и читаемым, в нем не должно быть информации, скопированной из Интернета. Все они должны делать эксклюзивные авторские тексты.

Кроме того, если издание специализированное, они должны разбираться в конкретной узкой тематике. Соответственно, такие специалисты требуют достойной оплаты своих услуг, что существенно повышает порог входа в бизнес.

Также надо понимать, что то, как выглядит макет на экране монитора компьютера, на печати может выглядеть совершенно иначе. Поэтому верстать его должны опытный верстальщик, грамотный дизайнер, которые ориентируются во всех тонкостях создания печатной продукции. К тому же услуги хорошей типографии всегда стоят не одну тысячу долларов. А заключать договор с плохой типографией нет смысла.

Бизнес-план журнала: определение целевой аудитории

В самом начале необходимо четко определить тематику издаваемого журнала. При этом необходимо принять во внимание следующее:

1) Нужно проанализировать вкусы, интересы и предпочтения современного общества, таким образом, выбрать наиболее удачную позицию.

2) Спросом в последнее время пользуются журналы с тематикой информационного, финансового или познавательного направления, также журналы для женщин (рынок таких журналов составляет около 15% всего рынка журналов Российской Федерации).

3) Хорошим решением будет создание своего уникального по тематике издания, которого, например, нет в городе основного сбыта журнала.

Важно заранее определится с объемом, периодичностью выпуска и тиражом журнала.

Все эти факторы зависят от популярности издания.

Ясно, что на начальном этапе популярность будет низкая, таким образом нужно придерживаться средних значений: 60-70 глянцевых страниц формата А-4 с тиражом в пару тысяч экземпляров, периодичность — каждый месяц.

Бизнес-план журнала: продвижение и каналы сбыта

До того, как журнал будет выпущен в массовое производство, нужно провести рекламную кампанию по привлечению целевой аудитории и потенциальных покупателей.

Хорошим решением будет адресная рассылка бесплатных примеров журнала. Печатные издания в основном держатся за счет рекламодателей, поэтому пару пилотных номеров будет приемлемо выпустить специально для их привлечения.

Сбыт производится через киоски, супермаркеты, магазины или же подписку.

Бизнес-план журнала: расходы на бизнес

Прежде, чем начать этот вид бизнеса, придется немного потратиться. Для старта бизнеса необходимо:

1. приобрести необходимую оргтехнику: 2 компьютера, сканер, телефон, факс, принтеры (струйный, лазерный) — около 200 тыс. рублей;
2. в не оборудованном помещении вам придется также приобрести мебель;
3. на старте придется также много денег расходовать на рекламу — около 150 тыс. рублей.

Всего для старта бизнеса вам потребуется минимально 350-400 тыс. рублей

Далее последуют расходы на издание первого номера журнала:

1. Аренда помещения для офиса средних размеров — около 50 тыс. рублей.
2. Оплата работы сотрудников издания — примерно 40 тыс.
3. Верстка — от 30 тыс. рублей.
4. Произведение корректировки текстов — в пределах 7 тыс.
5. Транспорт — 3 тысячи и выше.
6. Расходные материалы — в рамках 5 тысяч.
7. Другие расходы — от 35 тыс. рублей.

Ежемесячный расход будет составлять около 180-200 тыс. рублей.

Доходы от журнала могут достигать 200% от затрат и это не предел, но, в общем, рентабельность предприятия будет зависеть от конкуренции, маркетинга и специализации.

Бизнес-план журнала: основные риски проекта

Необходимо учесть, что первые пару месяцев журнал может не приносить прибыли. Главное пережить этот «критичный» период, тогда дела пойдут, как по маслу.

https://www.youtube.com/watch?v=zAZ2gRuOGLI

Риск таиться в ошибках в продвижении, подборе персонала, тематики — ведь в каждом аспекте можно свернуть на неверный путь и погубить журнал.

Бизнес-план журнала

Удачи вам в бизнесе!

1. Общий раздел

В данном бизнес-плане журнала предполагается выпуск журнала рассчитанного только на целевую группу читателей. Перед тем как выпускать журнал необходимо проверить наличие целевой аудитории на этом рынке, ее приблизительное количество и, конечно же, определить конкуренцию.

Предположим, что Вы хотите начать издание журнала для людей, которые собирают марки, а таких людей в Вашем населенном пункте не много. В таком случае выпуск журнала для любителей коллекционировать марки будет нерентабельным.

И наоборот, если начать публиковать журнал с советами для домохозяек, а в Вашем городе их довольно много можно развить прибыльный бизнес.

Стоит оценить свои материальные ресурсы – сможете ли охватить основную группу аудитории или стоит начать только с определенной части.

2. Описание бизнес–предприятия

В бизнес-плане журнала предполагается открытие печатного средства массой информации (журнала). Правовая форма и организационная форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель. В расчет берем публикацию журнала А4 – формата и тиражом около 10 тысяч экземпляров.

3. Анализ конкуренции и рынка

В этом разделе необходимо сделать подробный отчет и характеристику рынка похожих журналов или газет. Следует постараться узнать положительные стороны ведения бизнеса и отрицательные стороны ведения этого вида бизнеса конкурентов, чтобы все проанализировать и не допускать ошибок в развитии своего бизнеса.

4. Маркетинговый план журнала

Само собой весь первый тираж журнала не будет раскуплен в свободной продаже, обязательно нужно определить маркетинговую стратегию рекламы и продвижения журнала на рынок. Даже, несмотря на договора с ведущими реализаторами печатных изданий в Вашем городе, всегда нужно придумать несколько нестандартных путей продажи журнала.

Например, для журнала автомобильной тематики отлично работает продажа посредством автозаправочных станций, автомобильных магазинов и станций технического обслуживания.

Для журнала бизнес тематики прекрасным вариантом будет реализация журнала через бизнес–центры, государственные конторы, связанные с предпринимательской деятельностью и так далее.

Всегда можно придумать оригинальный подход, который поможет в реализации журнала.

5. Материальный план журнала

В этом разделе бизнес–плана мы рассмотрим материальный план для издания печатного издания подобного рода.

Период окупаемости этого вида бизнеса обычно длится полгода и более, затем уже журнал начинает приносить прибыль.

Если Вы всерьез задумались над открытием, публикацией и продвижением собственного журнала Вам в любом случаи понадобится определенная сумма финансовых средств, которую нужно вложить в начало бизнеса и продвижение продукции.

Сейчас мы произведем предварительный расчет финансовых средств, которые понадобятся, чтобы открыть свой журнал:

Аренда помещения для офиса – 100 тысяч рублей в год.

Техническое оборудование для офиса и редакции – 100 тысяч рублей.

Зарплата работникам редакции – 700 тысяч рублей в год.

Печать журнала – 50 тысяч рублей в месяц или 600 тысяч рублей в год.

PR – акции и реклама журнала – 100 тысяч рублей.

При итоговом подсчете видно что минимальная сума финансовых средств, которая понадобится для того чтобы начать издание собственного журнала составляет 1.6 миллиона рублей за первый год работы. Стоит отметить, что уже через несколько месяце журнал начнет продаваться все больше и больше и выйдет на самоокупаемость, также не стоит забывать и о продаже рекламы в журнале.

https://www.youtube.com/watch?v=KXhzcnd3fXg

Основываясь на опыте многих печатных изданий можно с уверенностью заявить, что окупаемость журнала происходит в течение 18 месяцев. Многое в этом деле зависит от маркетинговой стратегии и выпускаемого тиража печатного издания. Всегда есть возможность, значительно улучшить результат.

Как Вы уже, наверное, поняли открытие и публикация собственного печатного издания – отличный вариант начать свой бизнес, а этот бизнес–план журнала должен, несомненно, помочь Вам в этом деле.

Видео:бизнес план интернет журналаСкачать

Скачать примерный бизнес-план журнала

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Если у вас появилась идея открыть свой собственный журнал, тогда вам понадобится бизнес-план журнала, который послужит примером. При составлении вашего бизнес-плана необходимо руководствоваться правилами, изложенными в данной статье, и предложенным вариантом плана.

В бизнес-плане вы должны отразить специфику журнала и поставить акценты на преимуществах данного издания.

Стоит подчеркнуть такие моменты: уникальность текстовых и фотоматериалов, профессиональные авторские статьи, качество полиграфии, успешный опыт компании-создателя в других проектах.

Рассмотрим структуру типичного бизнес-плана глянцевого журнала. Скачайте на нашей страничке примерный бизнес-план, чтобы вы могли сопоставить изложенную ниже теорию с реальным примером из практики.

1.Резюме

В этом разделе в сжатом виде отражаются основные идеи плана. В резюме необходимо:

• — указать миссию издания;
• — перечислить цели создания журнала;
• — обосновать актуальность выбранной тематики;
• — обозначить целевую аудиторию;
• — описать привлекательность нового издания;
• — подчеркнуть уникальность журнала;
• — указать первоначальный тираж;
• — привести основные финансовые результаты;
• — обосновать инвестиционную привлекательность;

2. Характеристики издания

В разделе характеристик необходимо указать:

• — формат и объём журнала;
• — качество бумаги и печати;
• — вид упаковки;
• — тираж;
• — периодичность;
• — способ распространения;
• — основные рубрики.

3. Анализ рынка

Необходимо оценить рынок с позиций его насыщенности изданиями похожей тематики. Также нужно указать долю вашей продукции, наличие платежеспособного спроса на данный журнал и возможность конкурировать на рынке печатных СМИ.

Анализ рынка сбыта и конкуренции должен обосновывать возможность и желание рынка приобрести данный журнал.

4. Стратегия маркетинга

Данный раздел бизнес-плана тесно связан с оценкой рынка и конкуренции. Формулировка стратегии маркетинга подразумевает изучение и анализ данных про способы организации продажи журнала, их рентабельность, пути обеспечения роста продаж и репутации журнала у потребителей, затраты на рекламу.

5. План производства

В данном разделе проводится технико-экономическое обоснование (ТЭО) издания нового журнала необходимым тиражом в конкретные сроки. Вы должны убедить инвесторов и потенциальных партнеров в возможности достижения поставленной вами цели. Также бизнес-план рекламного журнала должен привлечь рекламодателей.

В плане производства необходимо предоставить информацию по таким пунктам:

• — издательство, которое будет печатать журнал;
• — производственные мощности, необходимые для набора, вёрстки, печати и возможность их возрастания;
• — источник и условия закупки материалов;
• — репутация поставщиков, наличие опыта работы с ними;
• — субподрядные отношения;
• — наличие необходимых машин и механизмов, место и возможность их приобретения.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с «Каталогом выгодных франшиз».

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: «Статьи о франчайзинге»

6. Организационный план

Организационный план должен содержать организационную структуру издательства, пути взаимодействия отдельных подразделений, способы их координации и контроля.

https://www.youtube.com/watch?v=jhtBCOWZoM0

Также необходимо показать связи с партнерами и учредителями.

При составлении примерного штатного расписания желательно отразить обязанности и профиль специалистов, указать квалификацию и опыт работы корреспондентов издательства.

7. Финансовый анализ

Необходимо составить план доходов и расходов, поступлений и платежей, балансовый план на год, провести финансовый анализ состояния наличности, устойчивости издательства, источников и использования средств, определить срок окупаемости.

Для более глубокого понимания вышеизложенной теории вы можете скачать примерный бизнес-план журнала с нашего сайта. Изучив его, вы без труда составите бизнес-план для своего собственного журнала.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: «Бизнес-секреты: Дмитрий Потапенко»

🔍 Видео

Как составить бизнес-план для своей идеи!👈 Пошагово составление бизнес плана!Скачать

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётамиСкачать

Как открыть УСПЕШНЫЙ бизнес? / Учимся составлять бизнес-план, который защитит вас от ПОТЕРИ денег!Скачать

Как написать бизнес план? Пошаговая инструкцияСкачать

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ БИЗНЕСА. КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ БИЗНЕС ПЛАН ТОПСкачать

Видеокурс "Как сделать бизнес план"Скачать

Шаблон бизнес-плана в ExcelСкачать

Бизнес план. Структура и нюансы в написании бизнес-плана.Скачать

Серия №2 | Как написать Бизнес-План? Мой бизнес. Стартап-реалитиСкачать

🚀 Как составить бизнес план. Основы бизнесы в 2023. Разработка маркетингового плана от практикаСкачать

Все о бизнес-плане: Как составить? / Упрощенный бизнес-план / Примеры с расчетамиСкачать

БИЗНЕС ПЛАН (ФИНМОДЕЛЬ) - ГДЕ ВЗЯТЬ ПРИМЕРЫ С РАСЧЕТАМИ?Скачать

Бизнес-план ресторана. Авторский видеокурс Андрея Кондрашина. Часть 4 из 8.Скачать

Как начать бизнес на дому? || Бизнес молодость.Бизнес ЖурналСкачать

рекламный журнал бизнес планСкачать

Планирование в бизнесе. ТОП лайфхаков, чтобы всё успетьСкачать