Топ-7 российских стартапов

В марте Владимир Путин заявил, что к 2025 году доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России должна увеличиться до 40%. При всех сложностях, в стране по-прежнему много талантливых бизнесменов, которые пробуют реализовать самые смелые идеи.

Мы отобрали стартапы, которые получили минимальные инвестиции в 20 млн рублей и заряжены классной идеей.

Поставка продуктов для кафе и ресторанов — MixCart

Команда проекта. mixcart_ru/instagram

Молодая компания MixCart — практически единичный пример стартапа на российском рынке, который связывает рестораны, кафе и бары с поставщиками и автоматизирует процесс взаимодействия между ними. Сегодня у MixCart почти 6 000 клиентов, в планах — выход в Прибалтику и Азию. Сервис уже работает в Испании, а среди ее инвесторов — основатели платформы Boomstarter.

Умные автоматы с едой — Mamafood

Novator.io

Другой вкусный российский стартап называется Mamafood. Ребята устанавливают в офисах автоматы с готовыми блюдами, причем киоски эти умные: они самостоятельно определяют, что купил клиент, и списывают с карты необходимую сумму.

 Тут вам и супы с салатами, и горячие блюда, и десерты, и даже полноценные завтраки.

С Mamafood уже сотрудничают Рамблер, ivi и HeadHunter, а недавно все те же Delivery Club заключили со стартапом контракт: компании будут совместно устанавливать автоматы в бизнес-центрах Москвы.

Аукцион подержанных автомобилей — CarPrice

carprice.ru/

CarPrice — стартап, который входит в список 50 перспективных компаний Европы. И хотя в рейтингах он гордо значится как международный, главный офис компании базируется в Москве, а создавал ее петербуржец Эдуард Гуринович.

CarPrice торгует подержанными автомобилями через аукцион. По словам представителей сервиса, людей в первую очередь привлекает безопасность (все машины и документы на них тщательно проверяют), и в 2021 году CarPrice планирует продать 50 000 автомобилей.

А еще CarPrice рекламируют на радио и телевидении. Как вам такой показатель успеха?

Автоматические точки проката самокатов — Samocat Sharing

samocat_sharing/instagram

Ребята из Samocat Sharing первыми начали развивать прокат самокатов в России, используя оригинальные идеи. Они разместили базовые станции вокруг фонарных столбов, сами работали над конструкцией самокатов, все полностью автоматизировали — для выдачи самоката не нужен человек. Поиск нестандартного подхода к стандартному бизнесу — это всегда круто.

Идея родилась еще в 2015 году, когда ни о каком Делисамокат никто еще не слышал. Создатели Samocat Sharing уже работают в Финляндии и планируют открыться в Берлине и Париже. Прокат самоката стоит два рубля за минуту и 2 000 рублей за неделю. Ну, и еще одно преимущество Samocat Sharing перед Делисамокат: их сотрудники ни на кого не нападают.

Цифровая медицина — BestDoctor

Основатели проекта: Михаил Беляндинов, Марк Саневич и Филипп Кузнецов. Mikhail Belyandinov/

Сервис BestDoctor предназначен для работодателей, которые следят за здоровьем своих сотрудников. Цифровая медицина — довольно новый для России продукт. Пресса уже назвала стартап «вызовом страховым компаниям» и «альтернативой ДМС».

Почему бы и нет: BestDoctor позволяет сотрудникам компании, которая подключила услугу, записываться на прием к врачу, получать онлайн-консультации медиков и оперативно вызывать скорую помощь.

Польза работодателей — в оптимизации расходов на здоровье сотрудников.

Короче говоря, сервис служит посредником между работодателями и медицинскими учреждениями. За прошлый год создатели получили чистую выручку в десять млн рублей.

Проверка эффективности лекарств — Semantic Hub

Команда проекта. Semantic Hub/

Другой молодой медицинский стартап Semantic Hub уже привлек инвестиции в 24 млн рублей, в том числе и от Фонда развития интернет-инициатив.

Это искусственный интеллект, который помогает фармацевтическим компаниями оценивать, насколько эффективны будут разрабатываемые медицинские препараты.

Делает он это при помощи анализа огромного массива данных, в том числе клинических исследований и научных статей.

https://www.youtube.com/watch?v=CfSClvjTK_A

Создатели планируют масштабировать бизнес на Европу и Азию, и в этом есть резон: фармацевты всех стран заинтересованы в том, чтобы в разы ускорить оценку потенциала создаваемых ими препаратов.

Борьба с фантомными болями — Phantom M.D

Команда проекта Phantom M.D. на выставочной экспозиции Дня промышленности Ярославской области. mdinc.ru

И еще один стартап, Phantom M.D. Его придумали студенты Ярославского университета им. П.Г. Демидова — и стали призерами Всероссийского молодежного инновационного форума.

При помощи дополненной реальности стартап помогает людям избавиться от фантомных болей после удаления конечностей.

Проект уже прошел клинические испытания и показал хорошие результаты: пациенты отметили уменьшение боли с пяти до трех баллов.

Бюджетный дизайн интерьера — FlatPlan

Команда проекта. Flatplan/

Конструктор дизайн-проектов для квартиры FlatPlan основал дизайнер и архитектор Степан Бугаев. По своему опыту он знает, что нанимать дизайнера для квартиры — дело непростое и затратное, поэтому и решил придумать сервис с демократичными ценами и удобным интерфейсом.

FlatPlan предлагает нестандартные решения планировки, выдает сметы и чертежи для бюджетного и более дорогого варианта, рекомендует стили декора, и все это — всего за 25 часов и за 29 900 рублей. Для сравнения: работа дизайнера-архитектора в среднем стоит от 50 тыс. рублей до бесконечности, в зависимости от площади помещения.

По словам создателей, годовая маржа такого бизнеса составит 20%.

Российский Amazon Go — Pay-Z

Pay-Z/

Стартап-приложение для покупок без касс и очередей Pay-Z — это электронная карманная касса, которая сканирует штрихкоды товаров и позволяет оплатить их при помощи Apple Pay или Android Pay.

Товар можно брать с полки, сканировать, сразу класть в сумку и спокойно идти по своим делам.

Прелесть для ритейлеров в том, что интегрировать Pay-Z в работу магазинов несложно и недорого.

Фонд развития интернет-инициатив уже готов инвестировать в сервис двадцать млн рублей. Так что, похоже, скоро мы сможем забыть про очереди у касс.

Виртуальный друг — Replika

Replika/

Приложение Replika от стартапа Luka — мечта поклонников фильма «Она» с Хоакином Фениксом.

Это обучаемый искусственный интеллект, который в процессе общения перенимает привычки и манеры пользователя и создает виртуального друга, с которым можно выстроить полноценные отношения.

Это не персональный помощник, а собеседник и товарищ, который готов выслушать все ваши мысли и поддержать разговор.

Стартап, кстати, придумали российские журналисты из Афиши и РИА Новости, и общее число инвестиций уже достигло $11 млн. Пообщаться с «репликой» можно бесплатно, а магазины приложений заполнены отзывами восторженных пользователей.

Хотите первыми узнавать о российских изобретениях? — Жмите на кнопку подписки

Видео:5 ЛУЧШИХ СТАРТАПОВ ИЗ РОССИИ, у которых можно поучитьсяСкачать

Топ-7 стартапов дореволюционной России | Полезное чтение

В успех этих людей не верили даже родители, им часто не хватало знаний, их не понимали друзья и подчиненные, а банки не хотели давать им кредиты…

Кажется, это похоже на то, как рождаются современные стартапы. Но на самом деле речь идет о России XIX века.

В это время появлялись купцы, которые по своей энергии и оригинальным решениям не уступали сегодняшним предпринимателям мирового уровня. А некоторых могли и переплюнуть. (Спойлер — в импортозамещении предки были намного круче.)

«У стартапов XIX века много „общих мест“. Все они начинались скромно, без больших капиталов.

Их запускали либо хозяйственные мужики, как тогда выражались, либо любознательные мальчишки, которым не сиделось на месте и хотелось, кроме привычных дел, начать что-то новое, — рассказывает директор «Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей» Елена Калмыкова. —

Эти люди имели два больших таланта: хорошо делать дело и выбирать себе жен.

Часто именно вторые половины становились их помощниками и компаньонами. А так как бизнес чаще всего был семейным, было важно подключить к делу и детей.

https://www.youtube.com/watch?v=ujzkrfj9X8Q

Ребенка (6–7 лет) приводили на фабрику или в контору и давали ему маленькие поручения. Должность называлась „мальчик“. Через такой путь прошли почти все семьи предпринимателей».

Шелковый путь

В 1908 году четыре мануфактуры семьи Морозовых производили примерно 10% всего российского текстиля.

А за сто лет до этого основатель будущего бизнеса крепостной крестьянин Савва Морозов надевал на рассвете лапти, брал мешок с шелковыми лентами и шел пешком в Москву из деревни Зуево. За день старший Морозов преодолевал 80 километров.

Савва научился плести ленты для украшения дамских шляпок и платьев в 10 лет, в 27 женился на дочке красильщика. 5 рублей приданого стали их начальным капиталом.

Молодая семья пришла к выводу, что делать по вечерам продукцию и ждать по полгода, пока в деревню придут оптовые скупщики, крайне невыгодно. Поэтому и начались «марш-броски» в Белокаменную. Сначала продавали только свой товар, а потом и соседский.

В 51 год Морозов выкупает себя и четверых сыновей из крепостной зависимости (жену по тогдашним правилам отпустили бесплатно). Покупает участок земли у своего бывшего помещика и строит фабрику. Но его дело, наверное, не стало бы настолько успешным, если бы не рискованная сделка.

В 1841 году Морозов заключает договор с молодым оборотистым немцем Людвигом Кнопом. Тот обещает привезти на морозовскую фабрику английское оборудование, которого тогда еще не было в России, и специалистов. Все это в обмен на паи (акции) будущей фабрики. Уже через пять лет иностранцы учат подмосковных крестьян, как обращаться с техникой, а бизнес Саввы получает просто реактивное развитие.

Интересно, что на момент заключения этого прорывного договора Морозову был 71 год, и расписывался он, по легенде, крестиком — управлять делами он умел прекрасно, но грамоте так и не научился.

От ненависти до любви — один покетбук

Если бы в 1866 году 15-летнему сыну писаря Ивану Сытину сказали, что он станет самым богатым и влиятельным издателем книг в России, он бы скривил лицо. Потому что, с трудом отсидев три года за школьной партой, Иван считал, что нет ничего скучнее чтения.

Но так сложилось, что его будущий работодатель купец Шарапов имел всего два бизнеса — меховой и книжный. В первом вакансий не было, и пришлось молодому человеку учиться продавать книжки.

Через 10 лет он женился, получил в приданое четыре тысячи рублей, занял у Шарапова еще три и купил литографическую машину. Что умел, на том и стал зарабатывать, но все время чувствовал, насколько ущербно работает книжный рынок.

В то время для избранных городских жителей маленькими тиражами печатали дорогие издания классиков, а вся страна читала сонники, лубки (комиксы), рассказы про чертей, смешные анекдоты или неприличные истории.

В 1884 году к Сытину в магазин зашел общественный деятель Владимир Чертков и предложил издать серию книг, которые мы сегодня назвали бы покетбуками (PocketBook): произведения классиков по дешевым ценам. Решили, что назовут проект «Посредник». Расходы на издание ста брошюр с хорошими иллюстрациями составляли 65 копеек, а продавали их по 80. Раньше такие же книжки стоили 7 копеек за штуку.

И хоть первую пару лет Сытину приходилось издавать серию почти в убыток, по-прежнему выезжая на сонниках и лубках, люди постепенно начали интересоваться его продукцией. А он открывал все новые ниши для дешевых книг.

За первые четыре года издатель выпустил произведения 64 авторов-классиков тиражом свыше 12 миллионов экземпляров. Никто до него не замахивался на такие масштабы.

Принцип «Посредника» стал главной бизнес-моделью Сытина. Типичной была картина, когда ему предлагали издать, например, собрание сочинений Гоголя тиражом 5 тысяч экземпляров и продавать по 2 рубля за книгу, а он отказывался и печатал 200 тысяч экземпляров по 50 копеек за штуку.

В целом к 1914 году бывший ненавистник литературы выпускал 40% изданий в России, а свои мемуары назвал «Жизнь для книги».

Молочные реки, сырные берега

В 32 года Николай Верещагин, бывший морской офицер, вышел в отставку, приехал в имение к родителям и, осмотревшись, предложил отцу запустить стартап.

«Вместо того чтобы крестьяне продавали простое молоко из-под коровы, он предложил делать из него сыр и масло.

https://www.youtube.com/watch?v=ziWpOmUw3io

Но отец сказал, что не будет заниматься незнакомым делом. Тогда Верещагин едет в Швецию и устраивается мальчиком в сыроварню. Возвращается обратно и отдает в Российское экономическое общество проект о создании крестьянских артелей-сыроварен, — рассказывает Калмыкова. —

Николай открывает школы-мастерские в селах Едимоново и Коприно. Именно там впервые был сделан голландский сыр отечественного производства.

На самом деле собирались делать швейцарский, но у него долгий технологический процесс, а крестьяне, которые там работали, хотели быстрых результатов. Их к тому же пришлось приучать пользоваться чистой посудой и не разбавлять молоко».

Верещагин распространил артели по всей России. Причем, в отличие от всех, кто учился у него и открывал свое дело, не заработал на собственном стартапе больших капиталов. Потому что каждый раз, когда придумывал ноу-хау, не шел получать патент или прятать секрет фирмы, а тут же публиковал в прессе.

Для него главным KPI было развитие дела в масштабе страны. Учитывая, что к 1913 году сливочное масло стало вторым по экспорту продуктом (раньше мы продавали за рубеж только топленое) — одна только Сибирь продавала его на ту же сумму, что и золото со своих приисков, — дело удалось.

Любимый коньяк Черчилля

В 1860-е годы в Москве можно было наблюдать, как в какой-нибудь кабак заходил студент, спрашивал «Шустовскую водку» и, когда узнавал, что ее нет, устраивал скандал или драку. Такой партизанский маркетинг семья купцов Шустовых использовала, чтобы пробиться на рынок алкоголя.

Но настоящую славу им принес коньячный проект. В конце XIX века по-настоящему ценился лишь французский коньяк, остальные производители должны были называть свой товар «бренди».

В 1899 году Шустовы решают изменить ситуацию. Покупают обанкротившийся завод в Армении, а младшего из братьев, Василия, отправляют работать на французские алкогольные заводы. И не возвращаться, пока не узнает рецептуру местного напитка.

Шпионаж проходит успешно. Шустовы дорабатывают рецепт и через год после начала своей авантюры выигрывают Гран-при на выставке в Париже. Когда выяснилось, что напиток сделал не француз, а иностранец, для Шустовых сделали исключение и разрешили писать на бутылках cognac.

В начале XX века семья предпринимателей занимала четвертое место в мире по объему производимого коньяка. После революции 1917 года заводы Шустовых национализировали, но напиток продолжали производить по той же технологии.

Его, кстати, очень любил Черчилль, и, заказывая себе по 400 бутылок в год, всегда называл на дореволюционный манер «Шустовским коньяком». Его поправляли, добавляя слово «бывший», но было бесполезно.

Прощай, немытая Россия

«Если Сытин научил страну читать Гоголя, то француз Генрих Брокар, приехавший в Россию в 1860-х годах, умыл. — говорит Елена Калмыкова. — Свои капиталы он заработал на мыле, которое стоило одну копейку и было доступно всем».

Первые полтора года Генрих Брокар проработал по найму во французской парфюмерной фирме, потом решил начать свое дело. Поставил в бывших конюшнях три котла, нанял двух рабочих и вместе с ними стал варить мыло.

Но он никак не мог полноценно зайти на рынок, пока жена Шарлотта Реве не дала совет, сделавший Брокара богачом. Она обратила его внимание, что аристократы выбирают только иностранное мыло, а остальным оно не по карману.

Парфюмер решил занять эту нишу и стал выпускать недорогое мыло в форме огурцов, лимонов, зайчиков и букв алфавита.

Но все-таки амбициозному французу хотелось большего, чтобы о нем все говорили и писали. Сохраняя мыльное производство, он начинает делать одеколон и проводит шикарную пиар-акцию.

В 1882 году на первой Всероссийской выставке он устраивает фонтан из своего нового цветочного одеколона. Посетители приносят из дома банки и сосуды, а те, кто не запасся, просто окунают туда платочки и даже пиджаки.

Кино будет!

Яков Щукин родился в крестьянской семье, служил военным фельдшером, а потом записался в купечество и занялся предпринимательством. Он открывал или арендовал рестораны в московских парках и продюсировал театральные мероприятия. 

В 1890-х годах решил, что хочет создать в городе свою собственную культурную площадку, и поставил на карту все — вплоть до фрака, который заложил, чтобы напечатать афишу.

https://www.youtube.com/watch?v=fiUG18vRcwM

Щукин арендовал заброшенный пустырь в Каретном Ряду и вывез оттуда 50 тысяч повозок старого грунта. Купил чернозем, собственными руками сажал экзотические цветы.

Заказал в Европе специальную систему орошения и автономную дизельную электростанцию, чтобы сделать иллюминацию. Такого чуда техники не было тогда нигде в Москве. А еще ему пришлось купить название «Эрмитаж» — один сад с таким именем в городе уже был.

В 1895 году площадка с театром, буфетом и прекрасным садом официально открылась, За летний сезон сюда пришло более 70 тысяч посетителей. А через год, 26 мая 1896 года, Щукин организовал у себя первый в Москве общедоступный показ синематографа.

Он был прекрасным продюсером, но если видел расхлябанность или беспорядок, выходил из себя. Как-то раз он сделал замечание женщине, которая рисовала что-то зонтиком на прекрасной дорожке его сада. Она в ответ демонстративно сорвала цветок.

Хозяин побледнел и указал ей на выход. Когда подбежал помощник Щукина и объяснил, что тот выгоняет балерину, с которой у театра заключен контракт, владелец велел заплатить ей деньги, но концерты отменить и в «Эрмитаж» больше не пускать.

Назло войнам и кредиторам

Купец Василий Прохоров неплохо зарабатывал на производстве пива, но ему не нравилось это занятие, а набожная жена постоянно жаловалась, что не может молиться за его успех.

Случай свел его с мастером красильного дела Федором Резановым в 1799 году. Вдвоем они решают открыть свое дело. Прохоров вкладывает деньги, Резанов знания, прибыль договариваются делить как 45% и 55% соответственно.

Дело шло неплохо, пока не наступил 1812 год. Резанов в это время открыл собственную мануфактуру, а потом Москву захватил Наполеон. Фабрика Прохоровых не пострадала в огне, но почти разорилась, а кредитовать их никто не соглашался.

На тот момент главе фирмы было под 60, а его сыну Тимофею — всего 15. Тот факт, что уже год как он управлял своим небольшим делом, все равно никого не вдохновлял.

«Тогда Тимофей обращается к купцам, которые сумели до пожара вывезти из Москвы некрашеные ткани, с просьбой дать в долг отрезы материи, чтобы он смог окрасить ее, продать и затем вернуть деньги.

Не зная хорошо Тимофея как мастера, купцы дают ему совсем небольшое количество. Юноша работает сутками, окрашивает ткани. И купцы, увидев, что работа даже лучше, чем у отца, дают тканей больше.

За следующие два года Тимофей Прохоров увеличил капитал фабрики в 10 раз», — говорит Калмыкова.

Формула счастья

Если снова вернуться к вопросу, что общего было в людях, сто лет назад начинавших свое дело, лучше всего на него ответят они сами. Один из детей Тимофея Прохорова немного старомодно, но очень точно описал свой секрет счастья:

«Одень меня в порфиру и злато, облей меня ароматами и возложи на голову венец из бриллиантов, я никогда не буду так счастлив и спокоен, как если занимаюсь своим делом в поте лица»

И в этой «формуле» они, пожалуй, близки друг другу и современным предпринимателям.

Кстати, некоторые из дореволюционных стартапов существуют до сих пор. Например, фабрика Брокара превратилась в бренд «Новая Заря», Прохоровская мануфактура работает до сих пор под вторым своим названием — «Трехгорная», хоть и сменила место. Коньяк со знаменитым шустовским колокольчиком можно найти в магазинах. И сад «Эрмитаж» открыт для гостей ежедневно до позднего вечера.

Светлана Кондратьева, Иллюстрации: Константин Амелин

Подписывайтесь на наш чат в Телеграме

Слушайте статью в iTunes

Для Android: попробуйте такой вариант и обязательно напишите, как вам.

Видео:ЛУЧШИЕ СТАРТАПЫ ИЗ РОССИИ, о которых ты еще не знаешь. Часть 1Скачать

ТОП-7 проблем стартапов в России, или Как не наступить на чужие грабли

Стартапом часто называют молодую компанию, находящуюся на этапе становления. Лежащая в его основе креативная идея нуждается в воспроизводимой и эффективной бизнес-модели для реализации проекта. Невзирая на распространенность тренда, предприниматели-новички рано или поздно сталкиваются со сходными «подводными камнями»: ошибки повторяются, бюджеты сливаются, компании разоряются.

Как учесть опыт других игроков рынка, не наступив на чужие грабли? Читайте далее о самых популярных проблемах стартапов в России.

Проблема №1. Слабый маркетинговый анализ 

Первая и фатальная ошибка стартапера — пренебрежение анализом рынка. Перед реализацией идеи изучите ситуацию: насколько насыщена выбранная ниша, что из себя представляет потенциальная целевая аудитория, сезонный ли бизнес и т.д.

Маркетинговое исследование позволяет строить планы:

Человек склонен действовать по самому оптимистичному сценарию, но халатное отношение к анализу снижает эффективность бизнеса. Вы отрываетесь от реальности — как результат, можно крепко «влететь в копеечку» или даже прогореть.

https://www.youtube.com/watch?v=hQJ_LiPGu2E

Представьте себе предпринимателя, запатентовавшего уникальную технологию натяжных потолков: 20 лет эксплуатации, экологичные, антиаллергенные, многократно окрашиваются, но стоят на 40% дороже аналогов. С позиции стартапера, его потолки — must have. Разрабатывается лендинг пейдж, настраивается контекстная реклама, нанимается менеджер для обработки заявок… А продаж нет.

Через 30 дней почти $2 000 бездарно потрачены, и горе-предприниматель обращается к маркетологу.

Специалист, изучив ситуацию, выносит вердикт: целевая аудитория не знакома с данной технологией и отказывается платить двойную цену за безымянный товар.

Плюс, ни ремонтники, ни специалисты по дизайну интерьеров не работали с новинкой на рынке. Зачем рисковать, если можно монтировать привычные гипсокартонные или французские потолки?

Бизнесмен осознает: проведи он маркетинговое исследование, разработай стратегию продвижения — все было бы иначе. Но деньги плюс время потрачены, результат нулевой. Стартапер на начале пути, только с дырявым карманом.

Market Fit или Реальная причина, по которой люди не покупают ваш продукт

Проблема №2. Плохо сформулированное УТП

Ориентация на продукт, а не на клиента следует из неглубокого маркетингового анализа или игнорирования этого этапа. Если бизнесмен не знает целевой аудитории: ее стремлений, страхов, возражений, мотивации — он вряд ли сможет сформировать коммерчески ценное предложение.

Часто предприниматель зациклен на продукте, его характеристиках и незаменимости. Он как родитель, который игнорирует недостатки своего ребенка, считая его исключительным, практически идеальным.

С позиции клиента это самовосхваление:

«Зачем мне как потребителю знать, что эта паяльная станция — самая инновационная, выполнена из экологически чистых материалов и позволяет делать твиты каждый раз, когда я паяю микросхему? Мне просто нужно, чтобы этот чертов паяльник работал!» 

На минутку влезьте в шкуру клиента — представьте его просматривающим десятки сайтов с одинаковыми формулировками: «качественный товар», «высококвалифицированные специалисты», «индивидуальный подход», «гибкая система скидок», «самые низкие цены», «миссия и принципы компании». Где уникальность самого предложения?

Чем дольше заказчик отчищает основной месседж от шелухи, тем сильнее чувство раздражения. 

Эмоциональный копирайтинг и пафосное самовосхваление — разные вещи.

Посетители уходят с лендинга, так как не понимают ваше УТП

Проблема №3. Неточные расчеты

Стартаперы склонны округлять цифры в бизнес-плане, что приводит к серьезным прорехам в бюджете, дополнительным тратам и форс-мажорам. Например, предприниматель может учесть крупные расходы, забыв про стоимость бензина для автомобилей, доставку воды и тысячи других мелочей, что в итоге приведет к финансовым нестыковкам.

Допустим, штат включает 20 человек, которые добираются до работы на городском транспорте. Стоимость проезда составляет порядка $1, или $20/день, $440/месяц, $5280/год. 

Для среднего и крупного бизнеса это копейки, а для стартапа — серьезный удар. Особенно, если транспортные расходы — не единственная неучтенная цифра.

Логистика для товарных лендингов: 8 преимуществ аутсорсера

Проблема №4. Быть первым — не значит быть лучшим

Некоторые бизнесмены руководствуются ошибочной логикой: придумать идею первым — беспроигрышный способ заработать. Стартапер верит в отсутствие конкуренции, проявляя неосторожность. Где здесь кроется опасность? Задумайтесь и осознайте: ежедневно открываются сотни компаний, возможно, вас уже теснят конкуренты, строящие аналогичную бизнес-модель, но «выше, быстрее, сильнее».

Для примера возьмем следующую ситуацию: крупный сетевой супермаркет, открывшийся местным нуворишем еще в середине девяностых, организовал доставку на дом. Абстрактный клиент, которому некогда ходить по магазинам, еженедельно заказывает продукты онлайн. Каждое утро в 8:00 он «набивает» корзину товарами, оформляя заказ по безналичному расчету.

Около 10:00 вежливый менеджер перезванивает, подтверждая заявку. Примерно в полдень звонок повторяется: сотрудник говорит, каких продуктов нет в наличии, предлагает замену. Еще через час-полтора заказ собирается по залам супермаркета, после чего на email приходят реквизиты и сумма. Процесс получается затянутым — продукты доставляют не ранее 18:00.

Это неудобно, но лучше так, чем делать покупки самому.

https://www.youtube.com/watch?v=EUH3ZX0SbNA

Через пару месяцев клиент кликает на сайт супермаркета, но натыкается на ошибку 404. Поскольку на сайте ведутся техническте работы, а кушать хочется — покупатель выбирает конкурента из контекстной выдачи.

Онлайн-упаковка у него примерно такая же, цены более-менее совпадают, а обслуживание оказывается лучше. Подтверждение заказа приходит моментально с помощью смс-сообщения, менеджер перезванивает в 9:00 для уточнения деталей, и уже к полудню продукты доставлены.

Курьер приходит сразу с терминалом, поэтому рассчитаться картой можно по факту.

В первом случае, с момента заказа до доставки проходило более 9 часов, а во втором — порядка 3. Конкуренты оптимизировали те же (!) бизнес-процессы, не «дергая» клиента с подтверждениями, ссылками на оплату, вопросами от менеджера, ожиданием курьера.

Вывод простой: стартаперам с новой идеей следует помнить, что их модель могут усовершенствовать и воспроизвести конкуренты. Просто задумайтесь: что мешает коммерчески сильной компании сделать то же самое?

Вся правда о краже бизнес-идей

Проблема №5. «Нетрезвый» взгляд на собственный бизнес

Начинающие предприниматели видят бизнес сквозь розовые очки и предпочитают закрывать глаза на собственные слабости, ограничиваясь восхвалением сильных сторон. Гипертрофированная самооценка приводит к однозначному провалу.

Представим абстрактного стартапера, организовавшего фастфуд. Спустя время управляющий обнаружил несколько «косяков» в работе команды:

1. Работники понемножку «подъедали» продукты 2. Уборка на кухне раз в два дня (а должна быть каждые 2–3 часа) 3. В зале уборка проводилась еженедельно

4. Туалет мылся дважды в день (работники смены расписывались в почасовом графике наперед).

Видео:ТОП 7 СТАРТАПОВ ИЗ РОССИИ, которые скоро уделают иностранные проектыСкачать

Секрет успеха лучших российских стартапов

Если дать людям то, чего они хотят, и преподнести это в доступной форме, то даже маленькая компания быстро наберет обороты. Это правило успешного стартапа. Лучшие стартапы, использовав оригинальный и востребованный бизнес-проект, добились мирового признания за рекордно малое количество времени.

В чем залог успеха идеи для стартапа

Придумать оригинальные идеи бизнеса недостаточно для результативного проекта, хотя это важная составляющая и начало любого успешного предприятия. Однако сегодня конкуренция в передовых областях деятельности компаний — финансах и интерактивных технологиях — столь высока, что продукт должен быть не только оригинальным, но и востребованным.

Опытные стартаперы первым правилом успешного проекта называют грамотный маркетинг. Это то, с чего начинается любой бизнес-проект в США или Европе, и то, от чего пока еще отказываются многие российские компании.

Маркетинговые исследования помогают «прощупать» рынок, узнать актуальность продукта, спрос и т. д.

Простое производство может стать перспективным стартапом, если разработчики придумают то, чего еще нет, но нужно многим.

Еще в начале предприятия должна быть разработана стратегия, важно проанализировать весь процесс работы с представлением результатов. Для этого составляется перечень необходимых ресурсов, оцениваются финансовые возможности компании, устанавливаются сроки производства и т. д. Без этого на каком-то этапе проект может просто провалиться из-за нехватки финансирования или отсутствия исполнителей.

Даже оригинальному и полезному проекту необходима реклама. Продвижение продукта лучше доверить специалистам из схожей области. Если на привлечение специалиста не остается средств, то можно пойти по пути схожих стартапов.

Топ 10 самых успешных стартапов в мире

Лучшие мировые бизнес-проекты, начавшие свою деятельность совсем недавно, сегодня оцениваются в сотни миллионов долларов. Наиболее яркие примеры успешных стартапов:

1. Uber. Мобильное приложение по вызову такси стало стартером года десять лет назад и все еще удерживает лидирующую позицию в списке самых востребованных и быстро раскрученных проектов.
2. Slak. Корпоративный мессенджер, облегчающий бумажную работу компании и позволяющий сотрудникам общаться друг с другом и обмениваться нужной информацией.
3. Airbnb. Приложение для поиска и кратковременной аренды жилья по всему миру.
4. Zenefits. Стартап, который за два года вырос до компании с годовым оборотом в один миллиард долларов. Zenefits — компания, поставляющее программное обеспечение для компаний.
5. Porch. Приложение для тех, кто занимается ремонтом или кому нужно вызвать мастера на дом.
6. Snapchat. Приложение для обмена сообщениями, фото и видео. Проект обогнал по популярности многие подобные мессенджеры.
7. SpaceX. Компания Илона Маска, оказывающая услуги по перевозке грузов в космосе. Первая и пока единственная компания подобного рода.
8. Instacart. Интернет-сервис по доставке продуктов на дом. Достаточно выйти в интернет, «положить» товары в виртуальную корзину и через час они будут доставлены.
9. Jibo. Американский робот, который может поддержать беседу и даже развеселить парочкой анекдотов. Спрос на интерактивного члена семьи в США и Европе большой.
10. Flipkart. Индийский интернет-магазин, который быстро набирает обороты и скоро обгонит по популярности китайские виртуальные торговые площадки.

Лучшие стартапы России

В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.

https://www.youtube.com/watch?v=YNbi-FZLt68

Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.

Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.

Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.

В 2021 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.

Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.

Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.

Видео:Лучшие стартапы в России. ТОП 5 СтартаповСкачать

Топ 10 ресурсов, где можно бесплатно рассказать о своем стартапе

Мало реализовать какой-нибудь проект и показать его своим друзьям, для того чтобы он чудесным образом стал популярным. В крупных компаниях большая часть бюджета уходит на маркетинг.

Но в большинстве случаев у стартапов едва хватает средств на разработку, не говоря уже о такой маркетинговой компании, которая дала бы хоть какой-нибудь эффект.

Но где же найти пользователя, не тратя на это ни копейки?

1. Трибуна на vc.ru

Создать карусель Скриншот сайта vc.ruvc.ru— крупнейшая в рунете площадка для предпринимателей нового поколения.

Сайт для тех, кому интересен бизнес в России и мире, технологии, модели роста, стартапы и компании покрупнее, неординарные герои, развитие рынков и различных сфер.— Официальное описание проекта

Трибуна на vc.

ru — раздел для тех, кто хочет рассказать о своём проекте, получить первых пользователей, обратную связь, инвесторов. Здесь же можно рассказывать об интересных проектах и инструментах, которые вы нашли. 

Чтобы сделать пост о своём стартапе, следуйте плану: 

• Краткое описание идеи. 
• Немного о первой версии продукта.
• Участники команды и их опыт.
• Методы продвижения.
• Монетизация.
• Метрики и показатели успеха.
• Планы.

Для того, чтобы рассказать о своем проекте нужно всего лишь зарегистрироваться.

2. Spark.ru

Создать карусель Скриншот сайта spark.ru

На spark собираются российские технологические проекты для того, чтобы рассказать о себе, задать вопросы, найти новых партнёров и инвесторов.

Для чего может быть полезен spark:

• Работа с аудиторией
• Продвижение своего проекта
• Размещение вакансий
• Поиск партнеров
• Публикация новостей
• Обмен опытом
• Участие в дискуссиях

Для того, чтобы рассказать о своем проекте нужно его зарегистрировать.

3. Турботрактор

Создать карусель Скриншот сайта turbotractor.ruПроект TurboTractor.ruнацелен на свободное общение стартаперов, «придумщиков идей», разработчиков, маркетологов, на обмен опытом, на тестирование идей и моделей.

На страницы проекта принимаются все интересные уникальные статьи (не анонсы) по тематике сайта с контекстом не запрещённым законом и здравым смыслом.

Если вы только хотите сделать первый шаг в бизнесе или уже рекламируете свою компанию — добро пожаловать!

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

• Вы пишете интересную статью о себе, своём проекте (онлайн или офлайн), хобби и прочем на совершенно любую тему в рамках тематики сайта.
• Размещаете статью на Turbotractor.ru.
• Ваши статьи читают сотни или тысячи людей и переходят по ссылке на ваш сайт, страницу в социальной сети, группу, заказывают ваши услуги, покупают продукт или пользуются сервисом

4. Стартап-микрофон от школы стартапов RuSSOL

Создать карусель Скриншот страницы стартап-микрофонаВ формате питча, с микрофоном, рассказываем об идее или стартапе и получаем обратную связь от коллег и потенциальных инвесторов: что поменять, о чем говорить, о чем не упоминать, что лишнее и чего не хватает. Возможно, участие круто изменит вашу жизнь

Вход свободный, регистрация обязательна, количество мест ограничено.

https://www.youtube.com/watch?v=v2OePxLwh4Q

К участию приглашены:

2. Действующие компании в поисках инвестиций и команды

3. Инвесторы в поисках перспективных стартапов

4. Менторы и трекеры в поисках своих команд

Стартап микрофон проводится раз в год, в начале марта, в Москве. Для того, чтобы не пропустить следующую встречу, можно подписаться на email рассылку новостей.

5. Pikabu

Создать карусель pikabu.ruРусскоязычное информационно-развлекательное сообщество. Один из самых популярных сайтов в рунете — 20-е место по России и 488-е в мире по данным Alexa Internet; 32-е место по стране и 556-е в мире по данным SimilarWeb.

В 2014 году Пикабу стал одним из первых сайтов, внесённых в реестр популярных блогов. Тематический индекс цитирования сайта — 3300. Является адаптированным аналогом англоязычных порталов 9GAG и Reddit.

Сайт имеет мобильную версию и официальное мобильное приложение для Android.

 Википедия

На пикабу есть два сообщества: Стартап | StartUp (1 026 подписчиков) и Молодые предприниматели (5 607 подписчиков), где можно совершенно бесплатно рассказать о своем проекте, получить фидбек, пообщаться с коллегами по цеху и возможно найти спонсора.

6. Habr.com

Создать карусель habr.comХабр — русскоязычный веб-сайт в формате коллективного блога с элементами новостного сайта, созданный для публикации новостей, аналитических статей, мыслей, связанных с информационными технологиями, бизнесом и интернетом.

На хабре есть раздел «Я пиарюсь», где любой желающий может рассказать о своем проекте. Минус заключается в том, что не имея там полноценной учетной записи (не readonly) написать получится только в песочницу, откуда она потом (и то не факт) попадет в «я пиарюсь».

Но оно того определенно стоит. Множество сайтов, которые засветились на хабре попросту ложатся от огромного количества трафика. Местные называют это «хаброэффект».

Поэтому, прежде чем выкладывать пост на хабре, стоит заранее позаботиться, выдержит ли ваш сервер наплыв огромного количества пользователей.

На хабре аудитория на 99% айтишники, и на 1 представители смежных с информационными технологиями специализациями, поэтому контент там должен быть соответствующий: немного о проекте и куча технических подробностей.

7. 4pda.ru

Создать карусель Добавьте описаниеПортал 4PDA.ru— это площадка о мобильных устройствах, которую посещает более 12 000 000 уникальных посетителей ежемесячно.А количество просмотренных страниц превышает 148 000 000 в месяц.

Если вы разработали мобильную игру или приложение под ОС Android, Windows, или iOS, в соответствующих разделах форума можно бесплатно разместить информацию о своем проекте.

Именно так поступили наши друзья из Andromeda Coders и получили в первые дни релиза несколько сотен пользователей.

8. gamedev.ru

Создать карусель gamedev.ruGameDev.ruявляется одним из самых крупных и авторитетных русскоязычных ресурсов по разработке игр.

Сотрудничает с другими сайтами и компаниями, например с Nival Onlineи КРИ.

Ресурс хорошо знакомый разработчикам игр.

На нем можно найти партнеров (программистов, дизайнеров и пр), делиться опытом, участвовать в дискуссиях, оценивать проекты других разработчиков и рассказать о своем.

9. Каталоги

Если у вашего проекта есть сайт (или сайт и есть проект), первым делом лучше сразу разместить его в популярных каталогах. Так можно получить трафик сразу после запуска. Вот топ-7 популярных каталогов:

2. Trust Directory Project

3. Каталог сайтов Mail

4. Liveinternet

5. Rambler TOP 100

6. Nofollow

7. Rubo

10. Кузница стартапов

Ну и конечно же можно написать нам. Мы достаточно молодое сообщество, но в отличии от других мы не просто разместим материал о вашем проекте на своих площадках, мы поможем вам его составить и разместить на всех подходящих для этого ресурсах. Так что подписывайся на наш паблик в вконтакте, на наш канал в дзен и забегай в чат 🙂

💡 Видео

ТОП 7 перспективных акций РФ на 2024 годСкачать

Топ-7 акций на 2024 от аналитиков БКС. Подробный разбор российских акций / БПНСкачать

Стартапы в России vs СШАСкачать

Перспективы российских стартаповСкачать

РФ прощается с Русским народом в России и будет воевать с НАТО! Прям.Эфир от 16.02.24: "РФ, прощай!"Скачать

ТОП-7 российских акций для инвестиций// Наталья СмирноваСкачать

ЛУЧШИЕ РОССИЙСКИЕ СТАРТАПЫ В 2020 ГОДУ: КУХНЯ НА РАЙОНЕ, MIRO, LEGIONFARMСкачать

Лучшие стартапы 2022, которые обогатили своих создателейСкачать

Топ 7 идей для стартапа в 2020 году. Бизнес идеи. Владислав СавченкоСкачать

S38: Инвестиции в российские стартапыСкачать

Лучшие РОССИЙСКИЕ стартапы прошлого годаСкачать

БАЗА НЕ ОТДЫХА. 3 СЕРИЯСкачать

ТОП-7 СТАРТАПОВ В США: самые высокие зарплаты разработчиков. Как перепрыгнуть middle и стать senior?Скачать

Рейтинг лучших российских стартапов 2018Скачать

ТОП-5 самых перспективных стартапов России в 2023 годуСкачать

Названы 9 лучших стартапов РоссииСкачать